経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティングFPコンサルティング

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製造部門改革は東京の英知コンサルティング

製造部門改革|東京の英知コンサルティング株式会社。製造部門はDX化に伴うロボットの導入で、製造部門社員の業務はロボットの管理が主力業務になります。人件費を現在の1/4に削減するする、ご支援をいたします。

製造部門改革

概 要

対象社(者)

①製造部門を強化されたい企業様。

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBAまたは中小企業診断士、IT技術者の中より、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

①製造工程のロボット化推進いたします
②近い将来必ず到来する「DX格差」対策をご提案いたします。
③目標は、製造部門の人件費コストを1/4に削減することです。

実績

実績 324社

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