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最終更新日　2021年09月28日

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製造部門改革｜東京の英知コンサルティング株式会社

製造部門改革｜東京の英知コンサルティング株式会社。製造部門はＤＸ化に伴うロボットの導入で、製造部門社員の業務はロボットの管理が主力業務になります。人件費を現在の1/4に削減するする、ご支援をいたします。

製造部門改革

概　要

対象社（者）

①製造部門を強化したい企業様。

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAホルダーまたは中小企業診断士、ＩＴ技術者の中より、最適任者をアサインいたしま
　す。

内容・特徴

①製造工程のロボット化推進いたします。
②近い将来必ず到来する「ＤＸ格差」対策をご提案いたします。
③目標は、製造部門の人件費コストを1/4に削減することです。

実績

報酬料金

「契約の種類・流れ」　および　「報酬の考え方」　をご覧くださいますようお願い申し上げます。

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代表者プロフィール

代表取締役社長兼CEO

Executive Consultant

清水一郎

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　１．戦略コンサルタント
　２．人材育成トレーナー
　３．エコノミスト
　４．金融・証券アナリスト
　５．コーチャー
　６．カウンセラー
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＜学位＞　
　博士（法　学）
　　東京大学大学院
　修士（経営学）MBA
　　一橋大学大学院
　修士（経済学）
　　慶應義塾大学大学院
　修士（心理学）
　　早稲田大学大学院　
---------------------------------
＜資格＞
　偏差値70台（超難関）12
　偏差値60台（難　関）26
　偏差値50台（普　通）13
　　計　　　 51
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