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製造部門改革｜東京の英知コンサルティング株式会社
製造部門改革｜東京の英知コンサルティング株式会社。製造部門はＤＸ化に伴うロボットの導入で、製造部門社員の業務はロボットの管理が主力業務になります。人件費を現在の1/4に削減するする、ご支援をいたします。
製造部門改革
概 要
対象社（者）
①製造部門を強化したい企業様。
当社担当者
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAホルダーまたは中小企業診断士、ＩＴ技術者の中より、最適任者をアサインいたしま
す。
内容・特徴
①製造工程のロボット化推進いたします。
②近い将来必ず到来する「ＤＸ格差」対策をご提案いたします。
③目標は、製造部門の人件費コストを1/4に削減することです。
実績
報酬料金
「契約の種類・流れ」 および 「報酬の考え方」 をご覧くださいますようお願い申し上げます。
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365日、24時間受け付けております
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Executive Consultant
清水 一郎
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１．戦略コンサルタント
２．人材育成トレーナー
３．エコノミスト
４．金融アナリスト
５．コーチャー
６．カウンセラー
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＜学位＞
博士（法 学）
東京大学大学院
修士（経営学）MBA
一橋大学大学院
修士（経済学）
慶應義塾大学大学院
修士（心理学）
早稲田大学大学院
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＜資格＞
偏差値70台（超難関）12
偏差値60台（難 関）26
偏差値50台（普 通）13
計 51
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