経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティング・ＦＰコンサルティング
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製造部門改革は東京の英知コンサルティング
製造部門改革｜東京の英知コンサルティング株式会社。製造部門はＤＸ化に伴うロボットの導入で、製造部門社員の業務はロボットの管理が主力業務になります。人件費を現在の1/4に削減するする、ご支援をいたします。
製造部門改革
概 要
対象社（者）
①製造部門を強化されたい企業様。
当社担当者
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAまたは中小企業診断士、ＩＴ技術者の中より、最適任者をアサインいたします。
内容・特徴
①製造工程のロボット化推進いたします。
②近い将来必ず到来する「ＤＸ格差」対策をご提案いたします。
③目標は、製造部門の人件費コストを1/4に削減することです。
実績
実績 324社
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