業務棚卸支援は東京の英知コンサルティング

①自社で「業務の棚卸」ができない企業様。
②自社で業務の Priority を付けられない企業様。

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAまたは中小企業診断士の中より、最適任者をアサインいたします。

①新型コロナウイルス感染症以降、深刻な人手不足が常態化しています。
②業務分析を行い「業務の棚卸」および「取捨選択」のご支援をいたします。

「業務の棚卸」とは、業務内容や業務の種類、どのくらい業務を行なっているのかなどを可視化することを言います。業務棚卸によって以下のようなことを明らかにすることができます。

①どのような業務が存在しているか
②どれほどの人材をかけているか
③どれほどの時間をかけているか
④どれほどのコストをかけているか
⑤どのような手順で行なっているか

以上の内容を正確に把握することで、非効率的な部分に関して無駄を減らしたり、アウトソーシング（外注化）を検討したりすることが可能になります。

また、時期ごとにどのような分野に業務が集中しているのかなどを把握することも可能となります。

そのため、「業務の棚卸」はより効率的かつ効果的な業務フローを目指した改善を行う際によく用いられる手法となっています。

「業務の棚卸」は、「業務マニュアル」および「フローチャート」の作成と同時進行で行います。