経理業務の内製化｜東京の英知コンサルティング株式会社

①自社の経営課題等が多岐で、総合的かつ継続的な経営コンサルティングをご希望の企業様。
②自社の経営課題等を、自社で整理することができずにお悩みの企業様。
③自社の経営課題等は整理できているが、現在のメンバーだけでは改善が困難な企業様。
④ドンブリ勘定の経営から脱皮したい企業様。
⑤赤字退出脱却し、黒字体質に転換されたい企業様。
⑥更なる業績の向上を目指す企業様。
⑦最先端の「経営の仕組み」を構築されたい企業様。

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②資格取得者または資格試験合格者等の中より、最適任者をアサインいたします。

総合的な経営コンサルティングをご希望される企業様の92.7％が「経営総合顧問契約」をご
　選択されておられます。

②上記①の企業様の内、90.3％の企業様が「経営総合顧問契約」と「人材総合顧問契約」をセ
　ットでご契約されておられれます。
　合計報酬料金の10％を、セットお値引きをさせていただきます。

③100項目のメニューの他、経営に関する課題全般にわたりご支援させていただきます。

④士業事務所を一か所にまとめることにより、究極のワンストップ・サービスをご提供させて
　いただけます。一度伺ったことは、担当者が変わっても、同じ内容をお尋ねすることはござ
　いません。また、個々の士業事務所にご依頼されるよりも、時間・料金の面でお得になりま
　す。

⑤月１回を推奨しておりますが、隔月に１回、四半期に１回など、柔軟性のあるスケジュール
　にもご対応させていただいております。

経理（主計）部門長様

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②公認会計士、公認会計士試験合格者の中より、最適任者をアサインいたします。

当社では「経理業務の内製化」を強く推奨しております。
「記帳代行業」を名乗る素人集団がたいへん多く存在しています。会計ソフトに仕訳を入力するだけですので、少し簿記ができれば、届出も許可も必要なく開業できます。
また、大半の税理士が「記帳代行業」を行っています。どちらも、仕訳はデタラメです。

そもそも中小企業では、何の収入か支払かを知っているのは社長一人だけなのです。故に「適用」が未入力の仕訳が多いのです。

彼らは、領収書の社名と金額しか見ておらず、取引の内容までは見ていません。例えば「Ａ社は商品仕入れ」「Ｂ社は外注費」、飲食費も「Ｃ店は福利厚生費」「Ｄ店は接待交際費」といった区別しかしていないのです。「会計原則」以前の問題です。

内製化の目的は、正確な仕訳により、正しい月次試算表を経営者に迅速に報告するためです。内製化へ向けたご支援をさせていただきます。

（注１）金額は税込金額です。

（注２）パートナー以外は、２人以上で担当させていただきます。

（注３）当社事務所での実務が生じた場合、１時間単位でご請求させていただく場合がございます。

（注１）金額は税込金額です。

（注２）パートナー以外は、２人以上で担当させていただきます。

（注３）当社事務所での実務が生じた場合、１時間単位でご請求させていただく場合がございます。