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中期経営計画管理支援は東京の英知コンサルティング

中期経営計画の予実分析|東京の英知コンサルティング株式会社。予実分析とは、予算と実績の差異を分析することです。予算と実績の乖離を素早く的確に認識し、分析と検証を通じて業績の改善を行うことが目的です。

中期経営計画の予実分析

概 要

対象社(者)

①経営者様
②経営企画担当役員様

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
認会計士より、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

中期経営計画は策定しただけでは、何の意味も持ちません。

中期経営計画は、原則として四半期または毎期末決算ごとに「予算」と「実績」を比較し、差異の原因を分析を実施します。これを「予実分析」といいます。

経営企画室は、社内の全部門の予実分析資料を作成し、各部門長と予実差異の原因を分析し、直ちに戦術の修正を指示します。

経営企画室は、社内の全部門の予実分析資料を作成し、各部門長と予実差異の原因を分析し、直ちに戦術の修正を示達します。

実績

実績 320社

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