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人事評価制度構築は東京の英知コンサルティング

人事評価制度の構築|東京の英知コンサルティング株式会社。人事評価制度は経営戦略をサポートするための手段の一つです。構築する際は、経営理念や企業戦略などからブレイクダウンして設定することが必要です。

人事評価制度の構築

概 要

対象社(者)

①経営者様
②人事担当役員様

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBA、または上場企業の人事担当役員を経験した者の中より、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

人事評価制度は経営戦略をサポートするための手段の一つです。人事評価制度を構築する際は、経営理念や企業戦略などからブレイクダウンして設定することが必要です。

人事評価制度は、組織全体が同じ目的に向かうための制度を構築する必要があります。

実績

実績 418社

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