経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティング・FPコンサルティング
経営コンサルティング、人材育成コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティング
中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム
役員研修|東京の英知コンサルティング株式会社。役員は経営代行者として、組織の利益を最優先に考え、最善の判断・最良の執行が求められます。収益確保のための企業経営のポイントを重点的に学びます。
①経営者
②役員および役員候補者
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBA、または上場企業の人事担当役員を経験した者の中より、最適任者をアサインいたします。
役員は経営代行者として、組織の利益を最優先として考え、最善の判断・最良の執行を心がけなければなりません。
研修では、役員の仕事を①業績拡大、②新しいこと・変革、③組織デザイン、④リスク管理と定義し、収益確保のための企業経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化します。
実績 417名