経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティングFPコンサルティング

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新任管理職研修は東京の英知コンサルティング

新任管理職研修|東京の英知コンサルティング株式会社。管理職として期待される役割認識と求められる3つのマネジメント・リーダーシップを現代の労働環境に合わせ、新任管理職(課長)に習得していただきます。

新任管理職研修

概 要

対象社(者)

最近昇格された管理職(課長)

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBA、または上場企業の人事担当役員を経験した者の中より、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

管理職として期待される役割認識と求められる3つのマネジメントと4つのリーダーシップを現代の労働環境に合わせ、新任管理職(課長)に習得していただきます。

■3つのマネジメント(人材・組織・業務)
・人材マネジメント
人材育成方針の設定、部署・チームの最適化・再編成、次世代リーダー育成
・組織マネジメント
部署の理念、ミッション、目標設定、目標管理
・業務マネジメント
属人化防止、労務管理、メンタルヘルス、ハラスメント防止など

■リーダーシップ
・4つのリーダーシップ
①実行型、②巻き込み型、③奉仕型、④ビジョン型の強みを活かして多様に発揮する
・フォロワーを整備し部署全体で強みを分担しリーダーシップを発揮

①「俯瞰的な視点」「個人ではなく組織でどう成果を出すか」など具体的な行動レベルで役割期待を理解できる

②チームを最適化する編成、次世代リーダーを育てる部下指導などの人材マネジメントを習得できる

③部署内のミッション設定とメンバーへの理念浸透、目標管理などの組織のマネジメントを理解できる

④属人化防止、労務管理・メンタルヘルス、ハラスメント防止などの業務のマネジメントを習得できる

実績

実績 425名

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