経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティングFPコンサルティング

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段取り研修は東京の英知コンサルティング

段取り研修|東京の英知コンサルティング株式会社。「段取り八分の仕事二分」 という格言は、仕事の事前準備が大切であることを説いています。事前の段取りにより、8割方の仕事は完了したも同然だという意味です。

段取り研修

概 要

対象社(者)

新任の管理職、現場リーダーの方
②マネジメント経験が浅い管理職の方

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBAより、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

信頼されるビジネスパーソンになるためには、ビジネスマナーの基本をおさえておかなければなりません。

本研修では、マナーの型を学ぶだけでなく、そのマナーがなぜ必要なのかというところまで考えていただきます。

そのうえで、ビジネスマナーの基本知識(挨拶・身だしなみ・敬語・来客応対・電話応対など)について、ワークで繰り返し実践しながら習得します。

<達成目標>
①管理職に求められる、マネージャーとしての役割を確実に理解する
②部下を育て、成果を上げさせる「部下指導」や職場づくりができる
③リーダーとして、自組織の業務改善策と改善企画案(3ヶ月)を作成する
④部署のリスクを自分事として捉え、優先順位付けと対策を考える

実績

実績 327名

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