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5W1H研修は東京の英知コンサルティング

5W1H研修|東京の英知コンサルティング株式会社。5W1Hは、仕事を進めるうえでの基本です。ミスは慣れてきた頃にこそ起こりやすいものです。役職の上下に関わらず、基本に立ち返って確認したいです。

5W1H研修

概 要

対象社(者)

5W1Hが上手くできていないと感じている方
②上司に信頼される5W1Hを学びたい方

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBAより、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

5W1Hは、仕事を進めるうえでの基本です。ミスは慣れてきた頃にこそ起こりやすいものです。役職の上下に関わらず、基本に立ち返って確認したいものです。
 

1.   Who(誰が)

2.   When(いつ)

3.   Where(どこで)

4.   What(何を)

5.   Why(なぜ)

6.   How(どのように)

 

 

5W1Hを毎回書きだして確認する必要はありませんが、これらすべての解を把握できていれば、仕事に漏れがないことがわかります。また、「期日が早いからAの仕事から進めておこう」「上司に提出するものだから、余裕を持ってとりかかろう」「この作業は時間がかかるから……」など、優先順位を決める際にも有効です。 

5W1Hをはっきりさせれば、作業の全体像が見えてきます。そのため、あれこれ中途半端に手を付けて、どれも期日に間に合わない……という最悪のケースを免れることができます。 

電話やメールをする際にも、確認し忘れたことはないか、伝え忘れたことはないかというチェックに使えます。さらに、ダブルチェック、トリプルチェックを重ね、不測の事態を想定した時間の逆算ができれば、たいていのことは段取りよく、正確にこなせるでしょう。 

5W1Hは、仕事を進めるうえでの基本です。ミスは慣れてきた頃にこそ起こりやすいものです。社会人経験が長い方も疎かにせず、基本に立ち返って確認する価値があります。

実績

実績 657名

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