ＤＸ研修｜東京の英知コンサルティング株式会社

①DXの基礎、活用事例について知りたい方
②DXを組織で推進しようとお考えの経営者、役員の方々
③DXの担当者になり、何から始めればいいかわからない方

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②ITストラテジスト（ST）、プロジェクトマネージャ（PM）の中より、最適任者をアサインいたします。

ＤＸの概念とイノベーションを関連付けることで、組織がＤＸで何を行なっていくべきかを明確にします。 また、活用事例を紹介しながら、推進のポイントを学びます。

その上で、組織で「業務改善」と「新規事業創造」、それぞれの観点で推進するための５つのステップや、人材育成の方法を紹介いたします。

①既存のデータ（資産）を洗い出す
②アイデアを発想しプロトタイプを作成する
③仮説を検証する
④企画書を作成する、仕組み作り
⑤実行体制作り

①DXの基礎知識について学ぶ
②組織でDXを推進するために必要なステップを理解する
③DXの初めの一歩を知る

「契約の種類・流れ」　および　「報酬の考え方」　をご覧くださいますようお願い申し上げます。