経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティング・FPコンサルティング
経営コンサルティング、人材育成コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティング
中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム
DX研修|東京の英知コンサルティング株式会社。DXの概念とイノベーションを関連付けることで、組織がDXで何を行なっていくべきかを明確にします。 また、活用事例を紹介しながら、推進のポイントを学びます。
①DXの基礎、活用事例について知りたい方
②DXを組織で推進しようとお考えの経営者、役員の方々
③DXの担当者になり、何から始めればいいかわからない方
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②ITストラテジスト(ST)、プロジェクトマネージャ(PM)の中より、最適任者をアサインいたします。
DXの概念とイノベーションを関連付けることで、組織がDXで何を行なっていくべきかを明確にします。 また、活用事例を紹介しながら、推進のポイントを学びます。
その上で、組織で「業務改善」と「新規事業創造」、それぞれの観点で推進するための5つのステップや、人材育成の方法を紹介いたします。
①既存のデータ(資産)を洗い出す
②アイデアを発想しプロトタイプを作成する
③仮説を検証する
④企画書を作成する、仕組み作り
⑤実行体制作り
<達成目標>
①DXの基礎知識について学ぶ
②組織でDXを推進するために必要なステップを理解する
③DXの初めの一歩を知る
実績 418名