経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティング・FPコンサルティング
経営コンサルティング、人材育成コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティング
中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム
コーチング研修|東京の英知コンサルティング株式会社。コーチングの目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。部下の主体性を引き出すスキルを身に付けます。
①部下・後輩を指導する立場にあり、部下・後輩の能力や主体性を引き出すスキルを習得したい方
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAより、最適任者をアサインいたします
「ティーチング」の目的が、基本的な知識や技能を教え込むこととするのであれば、「コーチング」の目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。
部下のやる気、主体性を引き出すのに欠かせない「傾聴」「質問」「承認」の3つのスキルを身に付けます。
<達成目標>
①コーチングの3つの手法(傾聴・承認・質問のスキル)を学ぶ
②ーチングの基本プロセス(GROWモデル)を学び、目標達成の行動案を策定できるようになる
実績 628名