経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティングFPコンサルティング

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中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム
 

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会議運営研修は東京の英知コンサルティング

コーチング研修|東京の英知コンサルティング株式会社。コーチングの目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。部下の主体性を引き出すスキルを身に付けます。

営業力研修

概 要

対象社(者)

①部下・後輩を指導する立場にあり、部下・後輩の能力や主体性を引き出すスキルを習得したい方

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBAより、最適任者をアサインいたします

内容・特徴

「ティーチング」の目的が、基本的な知識や技能を教え込むこととするのであれば、「コーチング」の目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。

部下のやる気、主体性を引き出すのに欠かせない「傾聴」「質問」「承認」の3つのスキルを身に付けます。

<達成目標>
コーチングの3つの手法(傾聴・承認・質問のスキル)を学ぶ
ーチングの基本プロセス(GROWモデル)を学び、目標達成の行動案を策定できるようになる

実績

実績 628名

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