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コーチング研修｜東京の英知コンサルティング株式会社
コーチング研修｜東京の英知コンサルティング株式会社。コーチングの目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。部下の主体性を引き出すスキルを身に付けます。
営業力研修
概 要
対象社（者）
①部下・後輩を指導する立場にあり、部下・後輩の能力や主体性を引き出すスキルを習得したい方
当社担当者
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAホルダーの中より、最適任者をアサインいたします。
内容・特徴
「ティーチング」の目的が、基本的な知識や技能を教え込むこととするのであれば、「コーチング」の目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。
部下のやる気、主体性を引き出すのに欠かせない「傾聴」「質問」「承認」の３つのスキルを身に付けます。
到達目標
①コーチングの３つの手法（傾聴・承認・質問のスキル）を学ぶ
②ーチングの基本プロセス（ＧＲＯＷモデル）を学び、目標達成の行動案を策定できるようになる
報酬料金
「契約の種類・流れ」 および 「報酬の考え方」 をご覧くださいますようお願い申し上げます。
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365日、24時間受け付けております
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Executive Consultant
清水 一郎（63歳）
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１．戦略コンサルタント
２．人材育成トレーナー
３．エコノミスト
４．金融アナリスト
５．コーチャー
６．カウンセラー
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＜学位＞
博士（法 学）
東京大学大学院
修士（経営学）MBA
一橋大学大学院
修士（経済学）
慶應義塾大学大学院
修士（心理学）
早稲田大学大学院
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＜資格＞
偏差値70台（超難関）12
偏差値60台（難 関）26
偏差値50台（普 通）13
計 51
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