経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティングFPコンサルティング

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業務改善研修は東京の英知コンサルティング

業務改善研修|東京の英知コンサルティング株式会社。業務改善の流れを9つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを身に付けます。

業務改善研修

概 要

対象社(者)

業務改善に課題を感じており、基本的な手順を身につけたい方

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBAホルダーの中より、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

業務改善は組織としての競争力を高める上で不可欠なプロセスであり、近年は人材不足による生産性向上の要請により業務改善の重要性はさらに高まっています。
本研修では、業務改善の流れを9つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを身に付けます。

組織における改善テーマを選び、ステップに沿って現状分析、真因追及、目標設定、対策立案を行い、最後的には、そのまま職場で活用可能な「業務改善企画書」を完成させます。

<達成目標>
より効果の高い改善テーマを選定できる
改善の基本手順を理解する
課題に対する現状分析ができ、原因を特定できる
対策案を立案し、改善企画書を作成できる

実績

実績 717名

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