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予算研修|東京の英知コンサルティング株式会社

予算研修|東京の英知コンサルティング株式会社。経営計画、年度計画に基づき、各部門の事業運営に伴う予算、組織全体を管理するための予算編成、予算統制、予算管理のPDCAサイクルに関するスキルを修得します。

予算研修

概 要

対象社(者)

管理職の方(特に部長・課長クラスの方)
経営計画と総合予算、そして月次部門予算の立て方を学びたい方
予算統制とPDCAの推進を連動させたマネジメントスキルを付けたい方

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBAホルダーおよび公認会計士の中より、最適任者をアサインいたします。

内容・特徴

短期経営計画の、特に財務計画の部分を一般的には「予算」と呼びます。

本研修では、管理職の皆さまに、企業・組織における「予算」から見た管理職の役割について学びます。経営計画、年度計画に従って、それぞれの部門の事業運営に伴う予算や、組織全体を管理するための予算に対する正しい理解を得た上で、予算編成、予算統制、予算管理のPDCAサイクルに関するスキルを修得します。

到達目標

①経営計画と部門予算を結び付けて考えることができる
②予算について深く理解し、意図や根拠を持って月次に展開することができる
③予算を達成するために、自部署のKPIを考え、設定することができる
④算統制をし、PDCAを回してその差異を埋めることができる

報酬料金

「契約の種類・流れ」 および 「報酬の考え方」 をご覧くださいますようお願い申し上げます。

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365日、24時間受け付けております

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代表取締役 社長兼CEO

Executive Consultant

清水 一郎(63歳)

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 1.戦略コンサルタント
 2.人材育成トレーナー
 3.エコノミスト
 4.金融アナリスト
 5.コーチャー
 6.カウンセラー

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<学位> 
 博士(法 学)
  東京大学大学院
 修士(経営学)MBA
  一橋大学大学院
 
修士(経済学)
  慶應義塾大学大学院

 修士(心理学)
  早稲田大学大学院 

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<資格>
 偏差値70台(超難関)12

 偏差値60台
(難 関)26
 偏差値50台(普 通)13
      計                 51

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