キャリアデザイン研修は東京の英知コンサルティング

①経営企画部門の方
②経理・財務部門等の方
③あらためて中期経営計画策定の意義と手順を確認したい経営幹部の方

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②MBAより、最適任者をアサインいたします。

中期経営計画の役割と策定の意義を理解した上で、調査・分析から、全社計画の策定、事業別計画の立案、実行と進捗管理までを学びます。

さらに、「達成すべき目標から逆算して実行すべき活動とその数値目標を決める（ＫＰＩ設定）」や、「中期経営計画の方針と全社・事業別の目標を提示する、マネジメントレターの作成」など、実効性に重点を置いた内容です。

＜達成目標＞
①自社の事業環境を分析・把握する手法を身につける
②数値目標と実行計画が整った全社中期経営計画の策定方法を習得する
③全社中期経営計画に基づいた事業別中期経営計画の策定方法を習得する
④事業計画達成のための行動修正力を身につける

実績　417名