経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティング・FPコンサルティング
経営コンサルティング、人材育成コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティング
中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム
契約の種類・流れ|東京の英知コンサルティング株式会社
企業の課題が多岐にわたり、総合的なコンサルティングをご希望の場合は「顧問契約」をお勧めしております。
大セグメント | 企業コンサルティング | 従業員士業相談サービス | ||
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中セグメント | 経営 顧問契約 | 人材育成 | 個人 顧問契約 | FP 顧問契約 |
主契約(必須) | ● | |||
付随契約 | ● | ● | ● | |
顧問報酬/月 | 220,000円~ | 110,000円~ | 110,000円~ | 55,000円~ |
報酬算定方法 | 顧問報酬 | 顧問報酬 + 従量課金 | ||
報酬金額 | ヒヤリング、およびショートレビュー実施の上、個別にお見積りさせて頂きます | 1.顧問報酬は、対象従業員数によります。 |
例えば、IPO(株式上場)、M&A(合併と買収)、企業再生、事業再生、人事制度構築などのように、会社の課題や目的が明確であり、かつ集中して作業することが効率的・経済的であると考えられる場合は「プロジェクト契約」をお勧めしております。
報酬金額は、ヒヤリング、およびショートレビュー実施の上、個別にお見積りさせて頂きます。
Visitorのお客様向けのサービスです。
概ね3ヶ月程度で完結するミッションは「スポット契約」をお勧めしております。
報酬額は、
①非独占業務は、弊社コンサルタントの等級に応じた「タイムチャージ」制でございます。
②独占業務は、弊社登録士業事務所と直接契約を締結して頂きます。
大セグメント | 企業コンサルティング | 従業員士業相談サービス | ||
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中セグメント | 経営コンサル ティング | 人材育成コン サルティング | 個人コンサル ティング | FPコンサル ティング |
項目数 | 100 | 100 | 90 | 10 |
※1 当社では、下記の3タイプのコンサルティング手法をご提供しております。
※2 コンサルティングの効果が高いのは、ご訪問 > ご来社 > リモート の順になります。
種類 | 長 所 | 短 所 |
ご訪問 (原則) | ・Face to face なので意思疎通が図れ ・資料等が揃っているので、効率的 ・社長様・ご担当者様と直接会話ができ ・問題点をその場で解決できる ・社長様・ご担当者様の移動時間や交通 ・社内(現場)を直接拝見できるので、 | ・報酬の他、当社が規程する交通費、宿 泊代、日当が必要な場合がございます |
ご来社 (例外) | ・Face to face なので意思疎通が図れ ・社長様・ご担当者様と直接会話ができ ・ご相談などには適している | ・社長様・社員様の移動時間や交通費な ・必要な資料がそろわない可能性が高く |
リモート Zoom (例外) | ・Face to face とほぼ同等の意思疎通 ・社長様・ご担当者様と直接会話ができ ます ・社長様・ご担当者様の移動時間や交通 | ・職場の様子を直接拝見することができ |
平日はお仕事で忙しいという方のために、営業時間外・定休日のご面談も承っております。(事前予約制)
「無料相談フォーム」または「お電話」にてお気軽にお申込みください。その際、ご希望の日時を3つご指定下さいますようお願い申し上げます。
通常、3営業日以内に当社より日程調整のご連絡を差上げております。
ご訪問前に、改めて社名、業種、ご連絡先、ご役職、お名前なども確認させていただきます。
お客さまのお話にじっくりと耳を傾け、丁寧なヒアリングを重視しております。
その後に、当社のシステム(仕組み)についてのご質問に丁寧にご回答させていただきます。
費用は無料でございますが、個別具体的なご相談は有料となる場合がございます。
経営者様および実務ご担当者様から、ヒヤリングと資料のご提供をいただき、直面している課題と問題点を調査・分析し、「ご報告書」を作成しご説明させてただきます。
この「ショートレビュー」をお受けいただくだけでも、高い価値があるものと自負しております。
ショートレビューは、無料でございます。
相談者様のお悩み、課題解決に向けた具体的かつ実現可能な「コンサルティング計画書」をご提出いたします。
合わせて「お見積書」を複数案ご提示させていただきます。
この段階で、キャンセルすることは勿論可能でございます。
キャンセルに伴う違約金等は一切ございません。
また、ご契約を強引に迫ることもございません。
「コンサルティング計画書」および「お見積書」を十分ご検討いただき、ご了承いただけましたら、ご契約の締結となります。
当社のコンサルティグの真の目的は、会社でできない業務を代行することではございません。クライアント様に知識や技能を学んでいただきながら「人材を育てる」ことにあります。
直ちに「解」を教えるだけでは成長できません。従って時には、考える時間を与え、見守ることに徹することもございます。宿題を与える場合もございます。
当社との契約が終了した後に、クライアント様には「知識・技能・ノウハウ」が残るのは勿論ですが、それ以上に「人材」という「財産」が残ることが、私たちの最大の喜びでございます。
当社では、社長直属の「審査委員会」を設置しております。ベテランのコンサルタントが、日々「コンサルティング調書」を精査しております。
例えば、弁護士の「コンサルティング調書」であっても、資産税専門の税理士が「相続時の問題」を発見し、弁護士にコンサルティングの見直しを依頼することもございます。
このように、専門のコンサルタントでも見落としがちな問題点を、二重・三重のチェックを実施することで万全を期しております。65種類の資格保有者が在席している当社ならではの体制です。
経営者様がご希望されるスパン(間隔)で、コンサルティングの状況をご報告させていただきます。
担当者に任せっきりのコンサルティングでは、十分な成果が得られません。経営者様ご自身が、コンサルティングの状況を最も理解していなければならないと、考えております。
年間1~2回「定期報告会」を、完了時には「完了報告会」を実施させていただいております。
経営者様または、取締役会などで、ご報告させていただいております。
プロジェクト完了後のフォローアップも、積極的にお引受けしておりますのでご安心くださいませ。
3ヶ月以内で完了する「スポット契約」をご希望のお客様は、
直接「初回面談予約フォーム」またはお電話にてお申込みください。
ご相談内容を伺い、お見積り、日程調整をさせていただきます。