経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティングFPコンサルティング

経営コンサルティング、人材育成コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティング
中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム

お電話受付時間 平日  10:00~17:00

03-4572-0656

営業時間    平日 9:00~18:00

        原則 土日・祝祭日

契約の種類・流れ|英知コンサルティング株式会社

契約の種類・流れ|東京の英知コンサルティング株式会社

1.顧問契約

企業の課題が多岐にわたり、総合的なコンサルティングをご希望の場合は「顧問契約」をお勧めしております。

    大セグメント 企業コンサルティング 従業員士業相談サービス
 中セグメント 経営  
​顧問契約

人材育成
顧問契約

個人  
​顧問契約
FP  
​顧問契約
   主契約(必須)      
   付随契約  
   顧問報酬/月 220,000円~ 110,000円~ 110,000円~ 55,000円~
   報酬算定方法 顧問報酬 顧問報酬 + 従量課金
 報酬金額 ヒヤリング、およびショートレビュー実施の上、個別にお見積りさせて頂きます

1.顧問報酬は、対象従業員数によります。
2.従量課金は、
  
①非独占業務は、スポット料金の80%相当額
  ②独占業務は、弊社登録士業
事務所直接契
   約
を締結して頂きます。  

2.プロジェクト契約

例えば、IPO(株式上場)、M&A(合併と買収)、企業再生、事業再生、人事制度構築などのように、会社の課題や目的が明確であり、かつ集中して作業することが効率的・経済的であると考えられる場合は「プロジェクト契約」をお勧めしております。

報酬金額は、ヒヤリング、およびショートレビュー実施の上、個別にお見積りさせて頂きます。

3.スポット契約

Visitorのお客様向けのサービスです。
概ね3ヶ月程度で完結するミッションは「スポット契約」をお勧めしております。
報酬額は、
①非独占業務は、弊社コンサルタントの等級に応じた「タイムチャージ」制でございます。
②独占業務は、弊社登録士業事務所と直接契約を締結して頂きます。

大セグメント 企業コンサルティング 従業員士業相談サービス
中セグメント 経営​コンサル
ティング
人材育成コン
サル​ティング
個人コンサル
​ティング
FPコンサル
​ティング
項目数

100

100 90 10

コンサルティングの手法

※1 当社では、下記の3タイプのコンサルティング手法をご提供しております。
※2 コンサルティングの効果が高いのは、訪問 > ご来社 > リモート の順になります。

種類

長  所 短  所
ご訪問
(原則)

・Face  to  face  なので意思疎通が図れ
   る

・資料等が揃っているので、効率的

・社長様・ご担当者様と直接会話ができ
   る

・問題点をその場で解決できる

・社長様・ご担当者様の移動時間や交通
   費などコストが不要 

・社内(現場)を直接拝見できるので、
    問題点や課題を発見し易い

・報酬の他、当社が規程する交通費、宿
 泊代、日当が必要な場合がございます
 
ご来社
(例外)

・Face  to  face  なので意思疎通が図れ
  る

・社長様・ご担当者様と直接会話ができ
   る

・ご相談などには適している

・社長様・社員様の移動時間や交通費な
   どの諸費用が発生いたします

・必要な資料がそろわない可能性が高く
 非効率になる場合がございます

リモート
Zoom

(例外)

・Face  to  face  とほぼ同等の意思疎通
   が図れます

・社長様・ご担当者様と直接会話ができ     ます

・社長様・ご担当者様の移動時間や交通
   費などコストが不要 

・職場の様子を直接拝見することができ
 ないため、問題を把握することが困難
 な場合がございます。
 
 

「顧問契約」「プロジェクト契約」の流れ

「初回面談」のお申込み

平日はお仕事で忙しいという方のために、営業時間外・定休日のご面談も承っております。(事前予約制)

「無料相談フォーム」または「お電話」にてお気軽にお申込みください。その際、ご希望の日時を3つご指定下さいますようお願い申し上げます。

通常、3営業日以内に当社より日程調整のご連絡を差上げております。
ご訪問前に、改めて社名、業種、ご連絡先、ご役職、お名前なども確認させていただきます。


 

 

初回面談の実施

お客さまのお話にじっくりと耳を傾け、丁寧なヒアリングを重視しております。

その後に、当社のシステム(仕組み)についてのご質問に丁寧にご回答させていただきます。

費用は無料でございますが、個別具体的なご相談は有料となる場合がございます。


 

「ショートレビュー」の実施

経営者様および実務ご担当者様から、ヒヤリングと資料のご提供をいただき、直面している課題と問題点を調査・分析し、「ご報告書」を作成しご説明させてただきます。

この「ショートレビュー」をお受けいただくだけでも、高い価値があるものと自負しております。

ショートレビューは無料でございます。

ご報告書・お見積り

相談者様のお悩み、課題解決に向けた具体的かつ実現可能な「コンサルティング計画書」をご提出いたします。
合わせて「お見積書」を複数案ご提示させていただきます。

この段階で、キャンセルすることは勿論可能でございます。
キャンセルに伴う違約金等は一切ございません。
また、ご契約を強引に迫ることもございません。

ご契約

「コンサルティング計画書」および「お見積書」を十分ご検討いただき、ご了承いただけましたら、ご契約の締結となります。

 



 

 

 

 

 

コンサルティングの実施

当社のコンサルティグの真の目的は、会社でできない業務を代行することではございません。クライアント様に知識や技能を学んでいただきながら「人材を育てる」ことにあります。

直ちに「解」を教えるだけでは成長できません。従って時には、考える時間を与え、見守ることに徹することもございます。宿題を与える場合もございます。

当社との契約が終了した後に、クライアント様には「知識・技能・ノウハウ」が残るのは勿論ですが、それ以上に「人材」という「財産」が残ることが、私たちの最大の喜びでございます。

審査委員会の実施(当社)

当社では、社長直属の「審査委員会」を設置しております。ベテランのコンサルタントが、日々「コンサルティング調書」を精査しております。

例えば、弁護士の「コンサルティング調書」であっても、資産税専門の税理士が「相続時の問題」を発見し、弁護士にコンサルティングの見直しを依頼することもございます。

​このように、専門の​コンサルタントでも見落としがちな問題点を、二重・三重のチェックを実施することで万全を期しております。65種類の資格保有者が在席している当社ならではの体制です。

定期報告の実施

経営者様がご希望されるスパン(間隔)で、コンサルティングの状況をご報告させていただきます。
担当者に任せっきりのコンサルティングでは、十分な成果が得られません。経営者様ご自身が、コンサルティングの状況を最も理解していなければならないと、考えております。

完了報告会の実施

年間1~2回「定期報告会」を、完了時には「完了報告会」を実施させていただいております。
経営者様または、取締役会などで、ご報告させていただいております。

契約完了後のフォロー

プロジェクト完了後のフォローアップも、積極的にお引受けしておりますのでご安心くださいませ。

「スポット契約」の流れ

3ヶ月以内で完了する「スポット契約」をご希望のお客様は、
直接「初回面談予約フォーム」またはお電話にてお申込みください。
ご相談内容を伺い、お見積り、日程調整をさせていただきます。


 

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