東京都千代田区 最終更新日 2023年01月31日
2023年の産業予測
2030年の主要30業種の産業予測。
2023年の産業予測
| No. | 業 種 | 産業予測 | ||
|---|---|---|---|---|
| 01. | 自動車 | 「造れば売れる市場」に景気後退の影 ①半導体不足の解消が遅れ、生産・販売に影響が続く ②ガソリン車囲網が強まり、ＥＶ競争が一段と激化 ③日本メーカーがＥＶで巻き返すには時間を要する | ||
| 02. | 家電 | 電気代高騰で、省エネ家電が競争力左右 | ||
| 03 | 自動車部品 | ＥＶ対応へ合従連衡・技術開発に猶予なし ①半導体不足・原材料高騰の逆風が続く ②ＥＶシフト対応で、合従連衡が活発化 ③サプライチェーン見直し、電池生産の偏在がネック | ||
| 04. | 機械 | 景気不安で受注失速、部品の供給不安が続く ①工作機械は受注失速、設備投資の先行きに不安 ②半導体などの調達難と、原材料・輸送費の高騰に懸念 ③金利上昇で、建設機械需要にブレーキ | ||
| 05. | 精密機械 | 事務機器、中国の規制論議を警戒 ①事務機器需要、コロナ前には戻らず ②ＤＸ支援ビジネスが主戦場に ③カメラ復調、価格上昇 | ||
| 06. | 半導体･電子部品 | パワー半導体、ＥＶに需要 ①半導体市場、４年ぶりのマイナス成長 ②次世代半導体の開発・量産へ ③政府の経済安保政策、国産半導体プロジェクト | ||
| 07. | コンピューター | パソコン価格、過去最高水準に ①ＧＩＧＡスクール、需要一服 ②ＤＸが需要押し上げ ③量子コンピューターの技術開発が進む | ||
| 08. | エネルギー | 資源調達・原発再稼働、国の役割に注目 ①ウクライナ危機が続けば、電気代の高騰が続く ②海外資源に依存する日本、原発の重要性が増す ③政府の原発支援、新増設の議論進む | ||
| 09. | 通信 | 災害に強い非地上系通信が身近に ①第４キャリア「楽天モバイル」苦戦 ②リアル５Ｇ本格始動、ターゲットは企業 ③障害に強い通信網、オールジャパンで構築 | ||
| 10. | ネット･メディア | ＧＡＦＡＭ、一転縮小均衡へ ①米テック大手が人員削除進める ②新潮流のメタバースにブレーキか ③ＳＮＳの利用時間伸びず | ||
| 11. | 医薬品 | 日本発のグローバル新薬が複数誕生 ①医薬品市場はマイナス成長が続く見込み ②グローバル展開力を持つ新薬の創出が喫緊の課題 ③日本発のグローバル新薬が複数誕生 | ||
| 12. | 造船・プラント | 造船は鋼材高が直撃、業績悪化懸念 | ||
| 13. | 鉄・非鉄 | 鉄鋼業界は企業間格差が拡大する可能性 | ||
| 14. | 化学 | 景気後退懸念が逆風、問われる値上力 ①原料高が収益を圧迫、価格転嫁の巧拙で明暗 ②ディスプレイーや半導体の需要回復に懸念 ③脱炭素への対応でも課題、事業再編も加速 | ||
| 15. | 日用品 | バーチャルメイクの非接触の接客手法がが進化 ①紙製品などの日用品が、繰返し値上げも ②化粧品業界は、値上げが比較的少ない ③バーチャルメイク体験の進化 | ||
| 16. | 飲料 | ノンアルコール市場を積極開拓 ①更なる減税でビールに追い風 ②高付加価値ビールを拡充、主力ブランド強化 ③お酒を飲まない人への取組みに注目 | ||
| 17. | 百貨店 | 旅行解禁と円安でインバウンドに期待 ①そごう・西武の売却で地方店の存続に暗雲も ②中国以外のインバウンド需要をいかに取り込むかがカギ ③実店舗以外のチャンネル拡充が急務 | ||
| 18. | 専門店 | コスト高、出店攻防で勢力図に変化か ①小売り大手ＶＳ大手による局地戦が一段と激化 ②メリハリ消費の志向をつかめるかが明暗を分ける ③価格維持は困難。ＰＢ重視の流れが顕著に | ||
| 19. | スーパ | かつてない試練、売り場づくりの模索続く ①ジャンル特定型のコンセプトスーパーが増加 ②ネットスーパーの覇権争いが本格化 ③原材料・電気代の高騰が重しに | ||
| 20. | コンビニ | 宅配サービス・ＰＢ商品で明暗分ける ①自宅まで届ける「ラストワンマイル」競争が過熱 ②無人レジなどの新技術で人手不足を乗り越えられるか ③プライベートブランド（ＢＰ）商品が更に拡充 | ||
| 21. | 外食 | 優勝劣敗進むウィズコロナの外食業界 ①コロナ禍で協力金頼みだった飲食店の淘汰進む ②原材料費や光熱費の高騰による値上げが相次ぐ ③人手不足でアルバイトだけで運営する店舗も | ||
| 22. | 航空・鉄道 | 黒字転換するも改革継続がカギ ①燃油高が長期化すれば航空収益に影響する可能性 ②景気停滞で貨物需要が減少、レジャー需要の取込みがカギ ③鉄道は運賃値上げラッシュ、コスト削減にも本腰入れる | ||
| 23. | ホテル・旅行 | コロナ収束近し、収益化の好機なるか ①コロナ再拡大でも行動制限には至らず ②インバウンドの本格回復は中国の渡航再開次第 ③急速な需要回復で人手不足が表面化 | ||
| 24. | 運輸 | 脱・低収益、ＤＸで効率化 ①取扱個数の増加で外注費も増加、収益力低下 ②ＥＣ専用物流ネットワークの構築が急務のヤマトＨＤ ③ドライバーの働き方改革に向けてＤＸ化加速 | ||
| 25. | 商社 | 相次ぐ最高益、景気後退で問われる実力 ①三菱商事が最終利益１兆円の大台へ ②安いニッポンが投資の国内回帰を促す ③下落傾向の資源価格、追い風後の実力が問われる | ||
| 26. | 銀行 | みずほを軸にメガ再編の模索の兆し ①マイナス金利政策の転換で、収益回復か ②メガバンクの提携にＳＢＩホールディングスが絡む ③地銀によるコロナ特例の公的資金申請が増加 | ||
| 27. | 保険 | 支払急増で進むＤＸとリストラ ①生保各社のコロナ関連支払いの悪影響が長引く ②外貨建保険の販売が再急増 ③火災保険の収支悪化が損保各社にコスト削減促すか | ||
| 28. | 証券 | ＮＩＳＡ拡充で顧客呼び戻せるか ①資産所得倍増プランに証券各社は注力するか ②学校などに金融経済教育を提供 ③対面型からネットサービスへの移行が加速するか | ||
| 29. | 住宅・不動産 | マンション坪単価に異変、二極化進む ①首都圏マンションの坪単価に頭打ち傾向 ②地政学リスクの影響で原価上昇 ③マイナス金利政策の転換が、どう影響するか | ||
| 30. | 建設 | 資材価格と人件費の上昇が不安材料 ①資材価格の急騰が周期を押し下げ ②人件費上昇の影響 ③好調な受注動向を背景に価格転嫁ができるかが焦点 | ||
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代表取締役 社長兼CEO
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＜職歴＞
大蔵省（官僚）、等松青木監査法人（会計士補・公認会計士）を経て、上場企業３社の役付取締役を30年間受嘱。
CFO （最高財務責任者）
CLO （最高法務責任者）
CHO （最高人事責任者）
COO （最高執行責任者）
CEO （最高経営責任者）
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＜学歴＞
東京大学院 博士（法学）
一橋大学院 修士（経営学）ＭＢＡ
慶応義塾大学院 修士（経済学）
早稲田大学院 修士（心理学）
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＜資格＞
公認会計士・司法書士・不動産鑑定士・税理士・中小企業診断士・社会保険労務士 など試験合格者
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戦略経営、販売、マーケティング、組織、人事、法務、会計、税法、
金融、経済、人材育成、コーチング
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