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最終更新日  2023年12月10日

最終更新日  2023年10月06日

サービス紹介|東京の英知コンサルティング

経営コンサルには、顧問契約、プロジェクト契約、スポット契約の3つのサービスがあります。

経営顧問サービス(アドバイザリー契約)

1. 経営顧問サービス

持続的成長戦略を支援致します!

経営者とのインタビューを通じて、自社の5年~10年先のあるべき姿を明確にしコンサルティングの「テーマ」を決定します。
フルオーダーメイド、フルサポートの総合コンサルティングです。

<テーマの例>
・社長が3ヶ月不在でも成長し続ける仕組みづくり

・「年商10億円企業」への仕組みづくり
・「経常利益5億円企業」への仕組みづくり
・「赤字企業」から「黒字企業」へ転換の仕組みづくり
・「創業30年企業」への仕組みづくり

 

プロジェクト契約・スポット契約

2. 新規事業開発

企業が持続的成長を遂げるためには、常に新規事業開発(新商品開発・新サービス開発)が欠かせません。弊社の新規事業開発コンサルはリスクを最小化し成功へと導きます。

3. 経営戦略

経営戦略とは、企業の目標を達成するためのシナリオです。デジタル変革やAIの進展などの影響で、ビジネス環境が日々大きく変化する中「経営戦略」の策定が最重要課題の一つになっています。

4. 事業の出口戦略

オーナー経営者の出口戦略には、親族に後継者になってもらう「事業承継」、社員に会社を引き継いでもらう「MBO」、会社を売却する「M&A」、株式上場「IPO」、会社経営を辞める「廃業」があります。

5. 組織・人事改革

企業の根幹をなす「組織」と「人」の改革は、最重要の経営課題です。具体的には、「組織構築」「経営理念・ビジョン・戦略・戦術の策定」「人事制度」「評価制度」「労務」などです。

6. 業務改革

企業を持続的に発展させていくためには、バックオフィス(間接部門)の改革が欠かせません。具体的には「社内制度」「会計・税務」「財務」「法務」「総務」などの効率化が必要です。

7. その他

労働人口の急激な減少が企業経営を脅かしています。従業員が自己の能力を最大限に発揮することは企業の持続的成長に欠かせません。弊社では「新時代の福利厚生制度」を提案しています。

サービスメニュー

1. 経営顧問契約

No. サービスメニュー  種 類
1001 経営顧問契約 顧問契約

2. 新規事業開発

No. サービスメニュー  種 類
2001 新規事業開発 プロジェクト契約

3. 経営戦略

No. サービスメニュー  種 類
3001 社長なんでも経営相談 スポット契約
3002 事業計画書作成 スポット契約
3003 CFO代行 プロジェクト契約
3004 経営企画室長代行 プロジェクト契約
3005 管理本部長代行 プロジェクト契約
3006 社外取締役派遣 プロジェクト契約
3007 社外監査役派遣 プロジェクト契約
3008 中期経営計画策定支援 プロジェクト契約
3009 予算策定支援 プロジェクト契約
3010 キャッシュフロー会計 プロジェクト契約
3011 経営分析・経営診断 プロジェクト契約
3012 内部統制支援 プロジェクト契約

4. 事業の出口戦略

No. サービスメニュー  種 類
4001 事業の出口戦略 プロジェクト契約
4002 事業承継コンサル プロジェクト契約
4003

IPOコンサルティング

プロジェクト契約
4004 M&Aコンサルティング プロジェクト契約
4005 ショートレビュー プロジェクト契約
4006 資本政策コンサル プロジェクト契約
4007 企業価値評価算定 プロジェクト契約
4008 自社株評価計算 プロジェクト契約
4009 マンツーマンの後継者育成塾 プロジェクト契約

5. 組織・人事改革

  No. サービスメニュー  種 類
組織 5001 組織構築支援 プロジェクト契約
5002 経営理念策定支援 プロジェクト契約
人事 5003 人事制度構築支援 プロジェクト契約
5004 人事評価制度構築支援 プロジェクト契約
5005 目標管理制度構築支援 プロジェクト契約
5006 キャリアパス導入支援 プロジェクト契約
5007 テレワーク導入支援 プロジェクト契約
5008 ジョブ型雇用導入支援 プロジェクト契約
労務 5009 就業規則作成支援 プロジェクト契約
5010 給与規程作成支援 プロジェクト契約
5011 退職者インタビュー代行 スポット契約
5012 問題社員対策 スポット契約

6. 業務改革

  No. サービスメニュー  種 類
社内制度 6001 間接部門改革 プロジェクト契約
6002 社内規程集作成支援 プロジェクト契約
6003 フローチャート作成支援 プロジェクト契約
6004 業務マニュアル作成支援 プロジェクト契約
会計

税務
6005 会計コンサルティング プロジェクト契約
6006

中小会計指針導入支援

プロジェクト契約
6007 任意監査 プロジェクト契約
6008 管理会計導入コンサル プロジェクト契約
財務 6009 財務コンサルティング プロジェクト契約
6010 資金調達コンサルティング プロジェクト契約
6011 補助金・助成金コンサル プロジェクト契約
法務 6012 会社設立代行サービス スポット契約
6013 契約書作成代行 スポット契約
6014 内容証明郵便作成代行 スポット契約
総務 6015 株主総会運営コンサル スポット契約
6016 取締役会運営コンサル スポット契約

7. その他

  No. サービスメニュー  種 類
調査分析 7001

覆面調査・ミステリーショッパー

スポット契約
7002 社員満足度調査(ES調査) スポット契約
7003 顧客満足度調査(CS調査) スポット契約
新時代の福利厚生制度 7004 内部通報窓口の外部委託 プロジェクト契約
7005 在宅ワーカー訪問面談 プロジェクト契約
7006 動機付け・コーチング        プロジェクト契約
7007 リカレント教育支援   プロジェクト契約
7008 社会人MBA取得相談     プロジェクト契約
7009 FPコンサルティング    プロジェクト契約
その他 7010 講師派遣  講演・セミナー スポット契約
7011 起業コンサルティング スポット契約

※上記の「サービス・メニュー」は、参考例でございます。
 実務上は、経営者様やご担当者様と綿密な打ち合わせを行い、各企業様の実情に即したサービスを、

 ご提案させて頂いております。

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英知コンサルティング株式会社は、ベンチャー・中小・中堅企業の「経営改革をよる業績向上」に特化した、国内独立系コンサルティング・ファームです 。

経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。

経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。

東京を拠点に全国展開しております。企業様の企業文化事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。

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      代表取締役 社長兼CEO
  Executive Consultant
     清水 一郎
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<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、マクロ経済、会計、税務、監査、IPO、資産運用、不動産、組織、人事、人材育成、コーチング

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