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最終更新日  2023年12月10日

最終更新日  2023年10月09日

経営顧問契約|東京の英知コンサルティング株式会社

経営顧問契約(アドバイザリー契約)は、中・長期(5年~10年先)を見すえた、経営全般の問題・課題解決を目指す総合的なコンサルティング・サービスです。弊社クライアントの90%超の中小企業に選ばれています。

持続的成長戦略

持続的成長戦略を支援致します!

経営者とのインタビューを通じて、自社の5年~10年先のあるべき姿を明確にしコンサルティングの「テーマ」を決定します。
フルオーダーメイド、フルサポートの総合コンサルティングです。

<テーマの例>
・社長が3ヶ月不在でも成長し続ける仕組みづくり

・「年商10億円企業」への仕組みづくり
・「経常利益5億円企業」への仕組みづくり
・「赤字企業」から「黒字企業」へ転換の仕組みづくり
・「創業30年企業」への仕組みづくり

 

経営顧問契約の概要

中・長期(5年~10年先)を見すえた、経営全般の問題・課題解決を目指す総
 合的なコンサルティング契約
です。契約は1年更新です
②ご支援の範囲を限定せず、プライオリティ(優先順位)の高い課題から解決して
 まいります。
毎月1~2回程度、ご訪問いたします。
月1回、重要な会議体(取締役会・経営会議など)に参加し、企業の問題点や
 課題を共有
いたします。
メールやお電話での経営相談を随時受付けております。追加費用は発生いたしま
 せん。  
費用対効果が高く、弊社クライアントの
90%超が「経営顧問契約」を選択され
 ております。  

主なサービス

経営コンサルティングのほぼ全ての領域です。

具体的には次の6つの領域です。
1.新規事業(新商品・新サービス)開発

2.経営戦略(CFO代行、中期経営計画、内部統制 など)
3.事業の出口戦略(IPO、M&A、相続・事業継承など)
4.組織・人事改革組織・人事・労務 など)
5.業務改革(経営企画、会計、財務、法務、総務 など)
6.その他

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英知コンサルティング株式会社は、ベンチャー・中小・中堅企業の「経営改革をよる業績向上」に特化した、国内独立系コンサルティング・ファームです 。

経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。

経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。

東京を拠点に全国展開しております。企業様の企業文化事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。

サービスの内容や料金などのご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問い合せください。

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      代表取締役 社長兼CEO
  Executive Consultant
     清水 一郎
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<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、マクロ経済、会計、税務、監査、IPO、資産運用、不動産、組織、人事、人材育成、コーチング

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