経営コンサルティング会社比較

経営コンサルタントに必要とされる基礎能力は「論理的思考能力」（ロジカルシンキング）と「コミュニケーション能力」です。

論理的思考能力（ロジカルシンキング）はコンサルタントにとってクライアント企業の課題解決のために不可欠な能力です。

コミュニケーション能力は、クライアントから信頼を得るため、そしてどこに問題があるのかを相手の立場に立って探るために必要です。

弊社のコンサルティングは戦略立案で終わらず、企業に入り込み実行支援まで行うため、現場の社員たちを巻き込んでプロジェクトを遂行するためのコミュニケーション能力を非常に重視しています。

同業他社では、実務経験年数２～３年以上が多いようです（中には新卒や未経験者が対応するケースもあります）。

実務経験年数２～３年のコンサルタントが、他社の社長や従業員に助言・アドバイス・改善提案ができるでしょうか？

弊社では、コンサルタントの実務経験年数を、「一人前の社会人」となる10年以上と定めております。

我が国のコンサルタントは「胡散臭い」（うさんくさい）と言われています。その原因は、資格要件がないことにあると弊社は考えます。

資格の有無だけをもってコンサルタントの優劣を判断することはできませんが、弊社では全てのコンサルタントが、MBAまたは中小企業診断士であることを要件としております。

経営理念「All is for the customers.」（全てはお客様のために）を
形にしました！

他のコンサルティング会社では「定型的な助言・アドバイス」の範囲内ですが、弊社では「実行支援」までお手伝いをさせていただいております。

他のコンサルティング会社では「型どおりの対応」が多いですが、弊社では各クライアントの実態に合った「オーダーメイド型」のコンサルティングを展開しております。

他のコンサルティング会社では「実務」対応は行いませんが、弊社では積極的に実務に関る「伴走型・並走型コンサルティング」を展開しております。

プロジャクトメンバーの一員として、実際に手を動かします。

他のコンサルティング会社では机上のアドバイスに偏重しており「現場」に入ることはありませんが、弊社では積極的に「現場」に入る「現場型コンサルティング」を展開しております。

他のコンサルティング会社では、クライアントの従業員に対する「マネジメント」は行いませんが、弊社では「従業員のマネジメント」も行います。

他のコンサルティング会社では、訪問日以外の対応はしていないか、対応している場合でも追加料金を請求される場合がありますが、弊社では、メール・電話・zoomで対応し、追加費用も発生しません。

他のコンサルティング会社では、土日・祝祭日の対応は行っていませんが、弊社では、追加費用なしで土日・祝祭日対応を行っております。