中小企業の経営コンサルは東京の英知コンサルティング株式会社

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最終更新日  2024年06月27日

サービスメニュー

サービスメニュー東京の英知コンサルティング株式会社。主契約の 経営顧問サービス は、コスパの良さから弊社クライアントの98%超の中小企業に選ばれています。

経営顧問サービスは、中・長期(5~10年先)を見すえた、経営全般の問題解決を図る総合的な経営コンサルティング・サービスです。

経営顧問サービスは、経営理念・経営戦略の策定、事業計画書・中期経営計画書の作成、資金繰り改善、業務改善・業務効率化、事業再生・企業再生、人事評価制度・目標管理制度の設計、組織・人事コンサル、事業承継コンサルなどを各企業の成長ステージを考慮し優先度の高い課題から解決します。

オプションとして、短期(1年~3年)で特定の課題解決を目指す、プロジェクト契約があり、5分野・60種類のサービスをご用意しております。 

サービスメニューの中から、貴社が抱えている課題がきっと見つかります。

顧問契約(主契約)

1. 顧問契約

No. サービス

人 気

1001 経営顧問サービス ★★★★★★★

プロジェクト契約(オプション契約)

2. 経営戦略

No. サービス

人 気

2001 管理本部長代行サービス ★★★★★
2002 経営企画部長代行サービス ★★★★★
2003 社外CFO代行サービス ★★★★★
2004 社長なんでも経営相談 ★★★★★
2005 経営理念策定 ★★★★★
2006 事業計画作成代行 ★★★★★
2007 中期経営計画作成代行 ★★★★★
2008 予算作成・予算管理代行 ★★★★★
2009 キャッシュフロー経営 ★★★★★
2010 経営分析 ★★★★★
2011 内部統制(J-SOX) ★★★★★

3. 組織人事戦略

  No. サービス名称 人 気
組織 3001 組織構築 ★★★★★
3002 内部通報窓口の外部委託 ★★★★★
人事 3003

人事制度設計・構築

★★★★★
3004 人事評価制度設計構築 ★★★★★
3005 目標管理制度設計構築 ★★★★★
3006 キャリアパス設計・導入 ★★★★★
3007 テレワーク導入 ★★★★★
3008 ジョブ型雇用導入 ★★★★★
3009 採用コンサルティング ★★★★★
3010 定着コンサルティング ★★★★★
労務 3011 就業規則作成代行 ★★★★☆
3012 給与規程作成代行 ★★★★☆
3013 退職者インタビュー代行 ★★★★★
3014 問題社員対策 ★★★★★

4. 事業の出口戦略

No. サービス名称 人 気
4001 経営者出口戦略 ★★★★★
4002 事業承継 ★★★★★
4003

上場(IPO)コンサル

★★★★★
4004 小規模M&Aコンサル ★★★★☆
4005 ショートレビュー ★★★★★
4006 資本政策 ★★★★★
4007 企業価値評価 ★★★★★
4008 自社株評価 ★★★★★
4009 後継者スクール ★★★

5. 業務改善

  No. サービス名称 人 気
社内制度 5001 間接部門・管理部門改革 ★★★★★
5002 社内規程作成代行 ★★★★★
5003 業務フローチャート作成代行 ★★★
5004 業務マニュアル作成代行 ★★★
5005 属人化解消コンサル ★★★★★
会計

財務
5006

経理不正防止コンサル

★★★★★
5007 経理内製化コンサル ★★★★★
5008 中小会計指針・中小会計要項 ★★★★☆
5009 管理会計導入コンサル ★★★★★
5010 資金調達コンサル ★★★★★
5011 任意監査 ★★★★★
5012 助成金申請 ★★★
商事法務 5013 会社設立代行 ★★★★☆
5014 株主総会運営 ★★★
5015 取締役会運営 ★★★

6. その他サービス

  No. サービス名称 人 気
調査分析 6001

社員満足度調査(ES調査)

★★★★☆
6002 顧客満足度調査(CS調査) ★★★★
6003

覆面調査代行

★★★★
新時代の福利厚生制度 6004 ハラスメント相談窓口の外部委託 ★★★★★
6005 テレワーカー訪問面談代行 ★★★★☆
6006 動機付け・コーチング ★★★★☆
6007 リカレント教育コンサル  ★★★★
6008 社会人MBA取得相談 ★★★★
6009 経営者・従業員向けFP相談    ★★★★★
その他 6010 講演・セミナー講師派遣 ★★★★☆
6011 起業コンサルティング ★★★★★

※上記の「サービス・メニュー」は、一例でございます。実務上は、経営者様やご担当者様と綿密
 な打ち合わせを行い、各企業様の実情に即したサービスをご提案させて頂いております。 

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     清水 一郎
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<専門分野>
経営再建、企業再生、経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、会計、税務、監査、事業承継、IPO、資産運用、不動産、組織構築、人事制度、人事評価制度、目標管理制度
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