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最終更新日 2021年09月28

企業・経営・人材個人・FPコンサルティング
東京の英知コンサルティング株式会社

企業コンサルティング、経営コンサルティング、人材コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティングなら、東京の英知コンサルティング株式会社へ。

代表者 清水一郎 プロフィール

 代表取締役  社長兼CEO
Executive Consultant
 清水  一郎

 

国内No.1 コンサルティング・ファーム 宣言

1.コンサルティングを通じて「人」を育てます!
2.社長の悩みを理解できるのは、同じ立場の社長だけです!
3.経営者の自己変革が社員を変え、会社を変えます!

4.経営者様および一般個人様向けの、国内最高水準のコンサルテ
  ィング・ファームです!
5.全65資格の士業コンサルタント集団です!

日本一、ハイクラスなコンサルティング企業

当社は、国内唯一、全コンサルタントが難関資格保有者、国内最高水準の実力と実績を持つ「ハイクラス・コンサルタント集団です。

もう「怪しい職業」とか「胡散臭い(うさんくさい)職業」などとは、言わせません!

インフォメーション

2021年09月03日

当社の全コンサルタント(112名)がファイザー社製コロナワクチンの2回目接種を完了いたしました。

2021年08月27日

日本赤十字社を通じ「令和38月大雨災害義援金」寄付をさせていただきました。

2021年07月15日
8月1日~10月31日までの3ヶ月間、当ホームページの大幅更新作業を行います。ご不便をお掛け致しますが、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
2021年07月03日
夏期休暇のお知らせ。8月7日~8月15日まで、夏期休暇を頂きます。この期間にご相談・ご面談をご希望の方は、8月2日までにご予約をお願いいたします。
2021年04月02日
GW休暇のお知らせ。4月29日~5月9日まで、GW休暇を頂きます。この期間にご相談・ご面談ご希望の方は、4月20日までにご予約をお願いいたします。
2021年03月20日
4月1日より、報酬金額の表示方法が「総額表示」(税込表示)に変更になります。
2021年03月19日
当社  代表取締役  清水一郎  が、博士(法学)の学位を取得いたしました(東京大学大学院 法学政治学研究科 総合法政専攻)。

コンサルティング メニュー

区 分 セグメント 項目数

企業向け
コンサル
ティング

SERVICE  1     

     経営コンサルティング

100

SERVICE 2    

     人材コンサルティング(準備中)

    80
個人向け
コンサル
ティング

SERVICE 3    

      個人コンサルティング(準備中)

  100

SERVICE  4       

        FPコンサルティング(準備中)

    20
合 計     300

 

※上記の項目数は、創業以来20年間にご依頼をいただいた約3,000項目の内、特に頻度が多かった上位
 1割でございます。各メニューに記載のない事項もお気軽にお問合せください

経営コンサルティング メニュ

No. 経営コンサルティング メニュー 人気度
顧問契約  
1001

経営総合顧問契約            95.7%

★★★★★
000    
コロナ禍の経営戦略  
1002 With  コロナの経営戦略 ★★★★★
1003 After コロナの経営戦略 ★★★★★
     
経営者相談  
1004 経営者の経営相談                      1番超人気 ★★★★★
1005 経営者の私的相談           【2番超人気 ★★★★★
000    
後継者相談  
1006 後継者の経営相談 ★★★★★
1007 後継者の私的相談 ★★★★★
003    
経営診断  
1008 簡易診断 ★★★★★
1009 財務診断 ★★★★★
1010

総合企業診断                                   【3超人気

★★★★★
1011 不動産鑑定評価 ★★★★★
1012

自社株評価                                   【4超人気

★★★★★
000    
プロジェクト・コンサルティング  
1013 相続・事業承継                           【5超人気 ★★★★★
1014 IPO ★★★★★
1015 M&A ★★★★★
1016 新規事業企画 ★★★★★
1017 企業再生・事業再生 ★★★★★
00    
戦略広報コンサルティング  
1018 マーケティング戦略 ★★★★★
1019 ブランディング戦略 ★★★★★
000    
意思決定機関改革コンサルティング  
1020 株主総会改革 ★★★
1021 取締役会改革     ★★★★★
1022 監査役改革 ★★☆☆
00    
社内制度改革コンサルティング  
1023 経営理念の策定 ★★★★★
1024 経営ビジョンの策定 ★★★★★
1025 経営戦略の策定 ★★★★★
1026 行動指針の策定 ★★★★★
1027 社内規程集の作成 ★★★★★
00    
組織改革コンサルティング  
1028 営業部門改革 ★★★★★
1029 販売部門改革 ★★★★★
1030 製造部門改革 ★★★★★
1031 サービス部門改革 ★★★★★
1032 情報システム部門改革 ★★★★★
1033 管理部門改革 ★★★★★
00    
業務改革コンサルティング  
1034 業務の棚卸 ★★★★★

1035

業務の標準化 ★★★★★
1036 属人化の排除 ★★★★★
1037 業務マニュアルの作成  
1038 フローチャートの作成  
1039 DX格差 ★★★★★
00    
財務改革コンサルティング  
1040 財務顧問契約 ★★★★★
1041

財務分析

★★★★★
1042 内部統制組織の構築 ★★★★★
1043 キャッシュフロー経営 ★★★★★
1044 資本政策 ★★★★★
1045 財務戦略 ★★★★★
1046 資金繰り ★★★★★
1047 資金調達 ★★★★★
1048 事業計画書 ★★★★★
0    
資産運用・投資コンサルティング  
1049 金融資産運用 ★★★★
1050 金融資産投資 ★★★★
1051 不動産投資 ★★★★
0    
経理部門改革コンサルティング  
1052 経理業務の内製化 ★★★★★
1053 月次決算の内製化   ★★★★★
1054 月次決算3営業日完了化 ★★★★★
0  
制度会計改革コンサルティング  
1055 会計顧問契約 ★★★★★
1056 中小企業会計基準の導入 ★★★★★
1057 会計基準(日本基準)導入 ★★★★★
1058 会計基準(米国基準)導入 ☆☆☆☆
1059 連結会計基準の導入 ★★★★★
1060 IFRSの導入 ★★★☆☆
1061 計算書類・附属明細書の作成 ★★★★★
1062 招集通知の作成 ★★★★★
1063 有価証券報告書の作成 ★★★☆☆
1064 アニュアルレポートの作成 ★★★☆☆
1065 会計監査 ★★★★
1066 会計セカンドオピニオン ★★★
0    
税務改革コンサルティング  
1067 税務顧問契約 ★★★★★
1068 グループ通算制度導入 ★★★★★
1069 税務調査立会 ★★★★★
1070 税務セカンドオピニオン ★★★★★
0    
管理会計導入コンサルティング  

1071

管理会計コンサルティング   ★★★★★
1072 部門別会計の導入  ★★★★★
1073 セグメント別会計の導入 ★★★★★

1074

個別原価計算の導入     ★★★★★
1075 一人別損益計算書の導  ★★★★★
0    
予算・中期経営計画コンサルティング  
1076 予算コンサルティング ★★★★★
1077 単年度予算の策定  ★★★★★
1078 単年度予算の予実分析 ★★★★★
1079 単年度予算の修正 ★★★★★
1080 中期経営計画の策定 ★★★★★
1081 中期経営計画の予実分析 ★★★★★

1082

中期経営計画のローリング ★★★★★
0    
役員等の引受け  
1083 社外取締役の引受け ★★★★★
1084 社外監査役の引受け ★★★★★
1085 会計参与の引受け ★★★★★
1086 顧問の引受け ★★★★
0    
間接部門長代行  
1087 CFO代行 ★★★★★
1088 経営企画室長代行 ★★★★★
1089 管理本部長代行 ★★★★★
1090 経理部長代行 ★★★★★
1091 財務部長代行 ★★★★★
1092 法務部長代行 ★★★★★
1093 人事部長代行 ★★★★★
1094 総務部長代行 ★★★★★
00    
補助金・助成金の申請  
1095 補助金の申請 ★★★★★
1096 助成金の申請 ★★★★★
0    
代行業務  
1097 会社設立登記 ★★★
1098 商業登記・不動産登記 ★★★☆☆
1099 許認可申請 ★★★☆☆
0    
その他  
1100 講演・セミナー等の講師 ★★★

経営理念

経営理念

 1.私たちは、コンサルティングを通じて「人」を育てることを、
  最大の使命と考え実践いたします。
  故に「人」を育てた人が最も偉いと、定義しております。

2.「経営の師」「人生の師」を持つことが、成功への早道です。

3.「経営」も「人生」の勝敗も、「運」(勝負は時の運)「血の
  滲むような努力」「強き
(石虎将軍)で決まります。 

創業の精神

「同族会社」にしない 

「下請け」にならない

3.「価格競争」はしない

ビジョ

1.すべてはクライアント様のために

       All  for  Clients.

2.企業クライアント様のプロフェッショナル経営参謀たれ

3.個人クライアント様の悩み事に同苦できるパートナーたれ

経営戦略

1.<ヒト> 人材資本経営

2.<モノ> 持たざる経営

3.<カネ> キャッシュフロー経営

行動指針

1.コンサルティングを通じて「人」を育てよ

2.「お金」を惜しむな「時間」を惜しめ (時は金なり)

3.即断・即決・即行動 (雪山の寒苦鳥)

4.万事「数字」で示せ

5.「決意」ではなく「成果」を示せ

長期経営計画『誓願2030』

2030年11月18日までに、東京証券取引所本則市場第一部に上場するためにの「形式基準」および「実質基準」の整えます。

コンサルティング・ポリシー

1.一念の変革

まず「自分自身」の「一念」を変える!

すると「人」(従業員・相手方)が変わる!
さらに「環境」(企業業績・相手方の対応)も変わる!
 
当社は「変わろう、変えよう、変えられる!」の <3K> を
追求しております。

2.企業経営者様向け

経営者の一念の変革が、社員を変え、さらに企業を変える! 

1.経営者の自分革命が会社を変える

2.社員教育に投資した会社が最後に勝つ

3.一般個人様向け

一念の変革が、豊かな生活と価値創造の人生を実現する!

1.一般個人様の課題解決 心のホームドクター

2.経済的に豊かな人生の実現をサポート

会社の特徴

当社は、コンサルティングを通じて「人」を育てることを最大の使命と考えております。

企業および、一般個人様の諸問題を解決する、総合コンサルティングファームです。

国内唯一、全コンサルタントが難関資格保有者です。全65資格・81名の「士業コンサルタント集団」「ハイクラス・コンサルタント集団です。

創業20年の実績と信頼。問題・課題解決率99.6%、契約維持率97.3%。

リモートコンサルティング(Zoom)で全国対応可能です。地域を問わず最高品質のコンサルティングを受けることができます。新型コロナ感染症対策および、移動に伴う時間と費用が削減できます。

完全予約制です。ご多忙な皆様の貴重な「お時間」を大切に考えております。

5営業日前までご予約いただければ、営業時間外・土日祝祭日、大型連休もご対応させていただいております。

柔軟性のあるコンサルティング手法・スケジュールで、クライアント様のニーズやご予算を考慮した最適なプランをご提案させていただいております。

クライアント様の約83%は「税理士事務所」から、約17%は「他のコンサルティング会社」から当社へ移られております。

原則として、初回面談は、代表者の 清水一郎 が、ご対応させていただいております。

会社案内

区 分 内  容
会社案内 1.事業内容
2.会社概要・沿革
3.アクセス・地図
4.資格者一覧
5.社内等級制度
6.SDGs宣言
7.リモート・コンサルティング
.全国対応
9.メデア報道 
10.企業行動憲章・行動規範
11個人情報保護方針
12.情報セキュリティ方針
13.反社会的勢力排除宣言
14.免責事項

 

経営者様の悩み

「社長の悩み」は、皆同じだった!

  • ①売上が伸びない(業績不振)
  • ②コストがかかりすぎる(合理化) 
  • ③孤独だ、相談する相手がほしい
  • ④資金繰りの悪化  
  • ⑤相続・後継者問題  
  • ⑥事業を再生させたい 
  • ⑦会社の課題・問題を改革をしたい
  • ⑧経営者としての実力を付けたい
  • ⑨従業員を成長させたい 
  • ⑩後継者を訓練したい  

社長の悩みを理解できるのは、
同じ立場の社長だけです!

No2であっても、社長の悩みは理解できません

この世で経営者である「社長の悩み」を理解できるのは、同じ境遇の経営者しかいません!
私自身も経営者の一人です。経営者は「孤独」です。

世の経営者の「悩み」は、ほぼ同じです。
経営者の「悩み」がなぜ、同じ境遇の経営者にしか理解できないのでしょう。

それは、そもそもの目標や価値観が違うからです。
経営者は、業績を伸ばし続けて行かなくてはならないという使命を持った立場です。従業員やそま家族の生活わも護るために必死です。

一方、会社員は、日々の生活の事を常に考えて生きています。欲しいものを買うために仕事をして、家族を養うために仕事をしています。

経営者の方々は、「雇われる」というを経験した方達ですが、会社員の方々は「経営」をした事がありません。
従って、経営者は会社員の気持ちを理解できても、会社員が経営者の気持ちを理解するのは、不可能なのです。

 

「経営者」としての意識も経験もない、市区町村の公務員相談員、商工会議所などの相談員、サラリーマン・コンサルタントに、経営者の「悩み」を理解できるはずがございません。
 

当社では、経営者の「苦悩」を理解するコンサルタントを育成のため、最低5年間は独立した個人事業者として「経営者の苦労」を経験させ、その後に社員に登用しております。
当社の
プロフェッショナル経営参謀にお任せください!

社長の「悩み」BEST3

第3位「資金繰り」

先ずは「資金繰り」です。

いついつまでに支払いをしなくてはならないのに手元に現金がない。そう悩む経営者は日本にはたくさんいます。

どうすればいいか?
何としてでも現金を用意する必要があります。期日までに現金を用意できなければ、会社のみならず社長である貴方も
自己破産をすることでしょう。

一刻も早く金融機関に融資を申し込むか、1日でも早く支払先に遅れることを連絡するかしか方法はありません。

第2位「業績不振」

続いて「業績不振」です。

思うように業績が上がらず悩んでいませんか?
同業他社との価格競争に敗れたり、従業員のミスで顧客に契約を打ち切られたりと業績に悩む経営者はたくさんいます。

業績が上がらなければ「お金」は入って来ませんし、会社自体経営をしていく事が困難になります。経営者は発想の転換をし、経営改革をする必要があります

第1位「従業員」

最大の悩みは「従業員」です。

思うように業績が上がらないのは従業員の責任であり、従業員ができないのは会社の責任で、社長の責任です。しっかりとした教育と、同じ目標に従業員のベクトルが揃わないと中々業績を上げる事はできません。

従業員の中には反抗する人間もたくさんいますし、表には出さないけど心の中で経営者をよく思っていない従業員は必ずにいます。

昼間のパチンコ店にスーツや作業着を着ているお客さんがたくさんいるのを、社長はご存知ですか?
彼らは仕事をサボってパチンコで遊び、その時間も給料が発生しています。有給休暇をとってパチンコに行く人間もどうかと思いますが、その人間の方がまだマシです。そのダメ社員をいかに効率よく、会社に利益をもたらせるかが社長である経営者の腕の見せどころです。

立場や境遇の違いは、乗り越えられない!

「お金」で悩む社長、「業績」で悩む社長、「従業員」で悩む社長。
何ともみすぼらしい姿が浮かんできます。

よく考えてみてください。この3つには深い関連性があるのです。
「従業員」を使えないから「業績」が伸びず、「お金」が入って来ないのです。

言い換えれば、
「従業員」が優秀なら「業績」が上がって、「お金」が入ってくるのです。

「お金」に悩んだらまずは「業績」を、「業績」に悩んだら「従業員」を見直す。これが一番の解決方法です。

私とお付き合いのある、某大手の通信会社の営業マンのお話をしますが、その方はとても優秀な方でした。「完璧人間」ではなく、少し抜けている一面のある気さくな営業マンです。仕事はもちろん遊びもピカイチの彼は、会社の業績を年間5億円も上げています。

遊びのできる彼は、趣味であるゴルフを月に何回も行きますがしっかりと結果を残していました。こういう人間がたくさんいる、某大手通信会社は年々業績を伸ばし、いろいろな企業を買収するまでになっています。

この時、私は確信したのです。できる従業員がいれば、「企業はお金に悩むことはないのだ」と。
経営者は、従業員が「出来る人間になれるよう徹底的に訓練」する必要があります。
そのためには「お金を使ってでも従業員の教育に専念する必要がある」のです。

「お金」がないのは「業績」が悪いせいで「従業員」教育が出来ないからです。
「従業員」が優秀だから「業績」が伸びて「お金」が入ってくると説明しましたが、「お金」が入ってくるからこそ、その「お金」を「従業員」のために使えるのです。

結 論

「お金」「業績」「従業員」に悩む社長は、先ずは「従業員」の教育を優先することによって、良い循環をつくることが重要です。

事業資金の融資を受けるのではなく、「従業員の報酬や社員研修のために融資を受ける」のが最も「価値的な融資」です。これをできる範囲でやっていけば、経営者である社長の「悩み」も減ることいでしょう。

当社の、経営コンサルティング  人材コンサルティング を、是非ご検討ください。

一般個人様の悩み

「一般個人様の悩み」も、ほぼ同じです!

  • ①離婚問題 
  • ②相続問題 
  • ③借金問題 
  • ④労働問題 
  • ⑤独立・起業 
     
  • ⑥自分を変えたい 
  • ⑦パワハラ・セクハラ
  • ⑧不登校・引きこもり・うつなどの精神疾患 
  • ⑨裕福な生活がしたい 
  • ⑩老後の不安

①~④ 専門士業に相談するのが近道です

自分一人で、あれこれ悩むより専門士業に相談することをお薦めいたします。
当社のコンサルタントは、国内唯一、全員が難関資格保有者です。
13分野、65資格「士業コンサルタント」が、最善の解決策をご提案させていただきます。

「資格者一覧」はこちら

⑤~⑥ コーチングが有効です

生命力の強いコーチヤーが、対話により「動機付け」や「自分改革」などをサポート致します。あなたに「勇気」と「希望」を、お与え致します。

⑦~⑧ 臨床心理カウンセリングも一法です

生命力の強い臨床心理士・公認心理師のカウンセリングを受けることも一法です。
代表の
清水一郎 は、強靭な生命力を持つ臨床心理士・公認心理師(心理学修士/早稲田大学大学院 修了)です。 

現在4人の精神科医師の依頼を受け、臨床心理カウンセリングを通じて「心の病」で悩んでおられる方々のサポートを行っております。 

「薬物療法」に不安な方も、安心していらしてます。一月1回などのように定期的にいらっしゃる方、調子が優れない時だけいらっしゃる方など、様々です。約80%の方々が、晴れ晴れとしたお顔でお帰りになられています。

(注)自由診療(自費診療)です。健康保険は使用できません。

⑨~⑩ FPのコンサルティングが役立ちます

「人生」と「お金」「老後」のことは、FPにお任せ下さい。経済的に豊かな人生の実現を支援を致しますす。

FPの98%は「生命保険の代理店」ですが、当事務所では保険診断はいたしますが、保険の募集行為は一切行なわない、数少ない「完全独立型」のFP事務所です。

「ライフプラン提案書」のほか「教育資金提案書」「住宅資金提案書」「老後資金提案書」など個別の提案書の作成および実行支援行っております。

「人生100年時代の生き方」の講義・相談コースが、大好評です。

当社の、個人コンサルティング  FPコンサルティング を、是非ご検討ください。

コンサルタント業界の実態

人材紹介会社のマイナビの調査によると「胡散臭い
(うさんくさい)職業」のTOP3は、
第3位「占い師」
第2位「探偵」

第1位「○○コンサルタント」でした。

胡散臭い職業の第1位に「○○コンサルタント」選ばれた理由は、コンサルタントになるための「資格要件」が無いためです。ほんの少しでも特定分野に精通しければ、誰でも「○○コンサルタント」と名乗ることができるためです。世の中のコンサルタントの95%は、資格を持たない「自称○○コンサルタント」なのです。

 

英知コンサルティング株式会社は、国内で唯一、全てのコンサルタントが難関資格保有者です。

英知コンサルティング株式会社は、コンサルタント業界の健全化を推進し、コンサルタントの地位向上を図って参ります。

国内最高水準の実力派コンサルティング会社でございます。ご安心してご相談・ご用命下さい。

契約・報酬・Q&A・お役立ち情報 他

契約の種類と、契約締結までの流れを詳細に説明しております。

報酬金額の決定プロセスを詳細に説明しております。

多くの質問をいただいている項目について、詳細に説明しております。

当面は、主に法律・法令の改正情報をお届けしております。

コンサルタント会社、公認会計士事務所などとの業務提携(アライアンス)を募集してます。

サイトマップ

約430ページの大型ホームページです。迷子になられませんようお気を付け下さい。

メディア報道

アクセス

<住所>
102-0084 東京都千代田区二番町5番地2 麹町駅プラザ901

<交通>
・東京メトロ有楽町線 麹町駅 5番出口直結
・東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 より徒歩5分
・JR中央線、JR総武中央線 四谷駅 より徒歩7分
・JR総武中央線 、東京メトロ有楽町線、東京メトロ南北線、都営地下鉄新宿線   
    市ヶ谷駅 より徒歩7分

麹町駅プラザ

企業と個人の戦略コンサルタント

企業向けコンサルティングも、
個人向けコンサルティングも、
当社にお任せ下さい!


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清水 一郎

---------------------------------
 1.戦略コンサルタント
 2.人材育成トレーナー
 3.エコノミスト
 4.金融・証券アナリスト
 5.コーチャー
 6.カウンセラー

---------------------------------
<学位> 
 博士(法 学)
  東京大学大学院
 修士(経営学)MBA
  一橋大学大学院
 
修士(経済学)
  慶應義塾大学大学院

 修士(心理学)
  早稲田大学大学院 

---------------------------------
<資格>
 偏差値70台(超難関)12

 偏差値60台
(難 関)26
 偏差値50台(普 通)13
      計                 51

---------------------------------

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