東京都千代田区 最終更新日 2023年03月27日
中小企業・中堅企業の企業コンサル・経営コンサルは、東京の英知コンサルティング株式会社へ。(全国対応)
わたしたちは、中小・中堅企業様に、既成概念にとらわれない「オーダーメイド型」または「カスタムメイド型」の経営コンサルティングをご提案させていただいております。
中小・中堅企業の経営者が抱える課題は、「他社で上手くいった事例だから、この方法で解決できるはず」といった、画一的な「レディーメイド型」(既製品型)では解決できないことを、わたしたちは認識しております。
わたしたちは、限られた手法に絞られた経営コンサルティングではなく、現場に入り込み、一緒に考え、一緒に課題解決に取組む「現場主義コンサルティング」・「伴走型コンサルティング」を実践しております。
2023年03月24日 | 会員向けWebセミナー「キャッシュフロー経営」を開催しました。 |
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2023年03月16日 | 「経営コラム 孫子の兵法からビジネスを学ぶ」を掲載しました。 |
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2023年03月10日 | 会員向けWebセミナー「売上アップの戦略と戦術」を開催しました。 |
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2023年02月24日 | ロシアによるウクライナをへの軍事侵略を支援する目的で、UNHCR(国連難民高等弁務官事務所)を通じて寄付を行いました。 |
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2023年02月24日 |
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2023年02月10日 | 会員向けWebセミナー「2023年3月期決算の留意点」を開催しました。 |
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2023年02月10日 | 2月6日に発生した「トルコ・シリア大地震」に対する義援金として、駐日トルコ共和国大使館に寄付いたしました。 |
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2023年01月27日 | 会員向けWebセミナー「2023年株価と為替の予測」を開催しました。 |
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2023年01月16日 |
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2023年01月13日 | 会員向けWebセミナー「2023年度政府予算案の要点解説」を開催しました。 |
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2023年01月09日 |
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2023年01月02日 |
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2023年01月01日 | 速報!2023年の年間予定 |
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2023年01月01日 |
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2023年01月01日 | 「電帳法」相談コーナー 好評開設中です。 |
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コンサルタント会社をお探しの経営者様や、初めてコンサルタント会社に依頼をご検討されていらっしゃる企業様に、コンサルティング業界の特徴をご案内しております。貴社のコンサルタント会社選びの一助になれば幸甚に存じます。
弊社は、 中小・中堅企業の「経営改革」を専門とする数少ないコンサルティング・ファームでございます。 一緒に考え、一緒に課題解決に取組む「伴走型コンサルティング」でクライアント様の「人材育成」と「業績の拡大」を、ご支援しております。
No. | タイトル | 重要度 |
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0001 | 初めての経営コンサル | ★★★★★ |
0002 | 経営コンサルタント徹底分析 | ★★★★★ |
0003 | 経営コンサルタントの活用方法 | ★★★★★ |
0004 | コンサルティング費用の相場 | ★★★★★ |
創業以来20余年にわたり、弊社が受任いたしましたプロジェクト契約・スポット契約の一例をご紹介しております。
ご依頼の多い62サービスをご紹介しております。
【経営戦略・出口戦略・会計・財務など】40サービス、【組織・人事・労務など】23サービスをご紹介しております。
実務上は、経営者様やご担当者様と綿密な打ち合わせを行い、各企業様の実情に即したオリジナル・サービスを、ご提案させて頂いております。
大分類 | 中分類 | サービス数 |
1.経営戦略・出口戦略・会計・財務など | ①経営戦略 | 14 |
②事業の出口戦略 | 08 | |
③会計 | 05 | |
④財務 | 04 | |
⑤法務 | 03 | |
⑥社内制度整備 | 03 | |
⑦調査分析 | 03 | |
2.組織・人事・労務など | ①組織 | 02 |
②人事 | 06 | |
③労務 | 04 | |
④福利厚生 | 09 | |
⑤その他 | 01 |
契約タイプ | 費 用 | 内 容 |
月次経営顧問契約 (アドバイザリー契約) | 固定報酬制 | 中・長期を前提とした、経営全般の問題・課題解決を目指す総合的な経営コンサルティング契約です。 毎月1回~2回程度(ご依頼事項により回数は異なります)ご訪問させていただき、問題・課題解決に向けクライアント様と一緒に考え、一緒に課題解決に取組む「伴走型コンサルティング」で、クライアント様の「人材育成」による「業績拡大」を図ります。 <経営会議などへの参加> |
プロジェクト契約 | 変動報酬制 固定報酬制 | 完了までに1ヶ月以上を要するプロジェクト単位のコンサルティング契約です。 |
スポット契約 | タイムチャージ制 | Visitor 企業様向けの、短期間(1ヶ月以内)で完結するコンサルティング契約です。 料金は原則として「タイムチャージ制」ですが、例外として固定料金のサービスがございます。 |
いずれのご契約も「ヒアリング」(無料)後に、見積りをご提案させていただきます。
毎月、先着2社様 の月次経営顧問契約に限り、顧問契約開始月より2ヶ月間 の顧問料を 50%OFF にさせていただいております。
90%超のクライアント様が「月次経営顧問契約」をご選択されておられます。「月次経営顧問契約」は、中・長期を前提とした、経営全般の諸課題の解決を目指す総合的なコンサルティング契約です。
間接部門を設置しないなど「小さな本社機能」を実現することにより、同業他社に比べリーズナブルな料金でご利用していただいております。
対面でのコンサルテングを重視しております。全国どちらでもご訪問させていただきます。柔軟性のあるプランをご提案し、高品質なコンサルティングをご提供致します。
クライアント様のご要望により、Zoom による リモート・コンサルティング も承ります。
重要性がある時は「対面」で、重要性が少ない時は「リモート」を選択することも可能です。
平日の日中は、お客様におかれましても、多忙で落ち着かないものです。時間を気にせずに落ち着いてお話しを伺うためにも、土日、祝祭日、大型連休のご面談・ご相談を承っております。
5営業日前までにご予約をお願いしております。
尚、営業時間外・定休日などであっても、割増料金等は発生いたしませんのでご安心下さい。
代表取締役 社長兼CEO
清水一郎
<職歴>
旧大蔵省(官僚)、大手監査法人(会計士補・公認会計士)
上場企業3社(精密機器メーカー、小売、商社)の役付取締役を30年間受任
CFO (最高財務責任者)、CLO(最高法務責任者)
CHO(最高人事責任者)、COO(最高執行責任者)
<学歴>
東京大学 大学院 博士(法学)
一橋大学 大学院 修士(経営学)MBA
慶応義塾大学 大学院 修士(経済学)
早稲田大学 大学院 修士(心理学)
<専門分野>
戦略経営、販売、マーケティング、組織、人事、法務、
会計、税法、金融、経済、人材育成、コーチング
経営のヒント・ビジネスのヒントを発信しております。当社 代表取締役 社長兼CEO 代表パートナーの 清水一郎 が監修しております。
サービスに関する質問、経営コンサルタントに関する質問、ご依頼内容に関する質問、費用に関する質問、およびサービス開始までの流れ・契約に関する質問など、よくある質問をご紹介しております。
弊社は、中小・中堅企業の「経営改革による業績向上」に特化した独立系コンサルティング・ファームです 。中小・中堅企業を専門としているコンサルティング会社をお探しの企業様は、是非、当社へご相談ください。
経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。
経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。
東京を拠点に事業展開しており、全国対応しております。企業様の企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。
サービスの内容や料金などのご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問い合せください。
代表取締役 社長兼CEO
代表パートナー 清水一郎
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<学歴>
東京大学院 博士(法学)
一橋大学院 修士(経営学)MBA
慶応義塾大学院 修士(経済学)
早稲田大学院 修士(心理学)
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<職歴>
大蔵省(官僚)、等松青木監査法人(会計士補・公認会計士)を経て上場企業3社で役付取締役を30年受任
CFO (最高財務責任者)
CLO (最高法務責任者)
CHO (最高人事責任者)
COO (最高執行責任者)
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戦略経営、販売、マーケティング、組織、人事、法務、会計、税法、
金融、経済、人材育成、コーチング
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