最終更新日 2023年09月27日
中小企業・中堅企業の経営コンサルは、東京の英知コンサルティング株式会社へ。東京を拠点に全国対応している国内独立系コンサルティング・ファームです。
■経営者の経営参謀・戦略ブレインとして企業経営を徹底してサポートいたし
ます。
■一緒に考え、一緒に課題解決に取組む「現場主義コンサルティング」「伴走
型コンサルティング」で企業価値の最大化を図ります。
■クライアント様の「人材育成」を最大の使命と考えております。
中小企業が「年商10億円企業」になるためのポイント
1.ともかく仕組み化・ともかく数値化
2.経営計画書を活用した人材育成の仕組みづくり
3.社長が3ヶ月不在でも業績が向上する仕組みづくり
2023年09月24日 | 「今週の予定」 を更新しました。 |
---|
2023年09月01日 | 経営コラム「人を育てる天才 後藤新平」 を掲載しました。 |
---|
2023年08月01日 | 「ジョブカン会計シリーズ」の認定アドバイザー企業に選ばれました。当社の紹介で「ジョブカン会計シリーズ」を導入されますと、特別価格が適用されます。 |
---|
2023年08月01日 | 「適格請求書発行事業者登録番号」 のお知らせ。 |
---|
私たちの経営コンサルティングは、「年商を10億円以上にしたい!」「経常利益を5億円以上にしたい!」、「創業30年企業にしたい!」、「社員が一丸となって業績を伸ばせる会社に変えたい!」、「属人ではなく仕組みで運営できる会社にしたい!」と本気で考える経営者に選ばれています。
私たちは、持続的成長を目指す企業を支援しています。
具体的には、年商1億円~5億円の会社が「年商10億円企業」に成長する仕組みづくりを応援しています。
「年商10億円企業」なるためには「年商10億を超えて成長する仕組み」が必要です。
厳しい経営環境の中で、高い収益性を誇り、生産性を上げ、社員一丸となって成長することができるのは、「年商10億を超えて成長する仕組み」を手に入れた会社だけです。
他の経営コンサル会社との違いを、費用、コンサルタントの能力、提案・改善力の3点を、14項目で比較しました。英知コンサルティング優位性をが明らかにいたしました。
弊社クライアントの社長から伺った「英知コンサルティングが選ばれる理由」
(事例紹介)をご紹介しております。
弊社は、スタートアップ企業・ベンチャー企業・中小企業向けの経営コンサルティングで圧倒的な強さをもっております。
クライアント企業の経営者から伺った、コンサル契約締結の決め手は何だったのか? コンサル契約の結果どのような変化があったのか? など、お客様の声をご紹介しております。
次の3つのサービスをご用意しております。
1.経営顧問契約(アドバイザリー契約)
中・長期(5年~10年先)を見すえた、経営全般の問題・課題解決を目指す
総合的なコンサルティング契約です。
2.プロジェクト契約
1.の「経営顧問契約」をサービス単位に分離したコンサルティング契約で
す。
3.スポット契約
Visitor 向けの短期間(3ヶ月程度)で完結するコンサルティング契約です。
1.経営顧問契約(アドバイザリー契約)
2.新規事業(新商品・新サービス)開発
3.経営戦略(CFO代行、中期経営計画、内部統制 など)
4.事業の出口戦略(IPO、M&A、企業再生・事業再生、相続・事業継承
など)
5.組織・人事改革(組織・人事・労務 など)
6.業務改革(経営企画、会計、財務、法務、総務 など)
7.その他
英知コンサルティングの素晴らしいスタッフを紹介いたします。
国内唯一、全てのコンサルタントが、MBAまたは中小企業診断士資格を有しております。全65資格を有するプロフェッショナル集団が、究極のワンストップサービスを提供いたします。
コンサルタント会社をお探しの経営者様や、初めてコンサルタント会社に依頼をご検討されていらっしゃる企業様に「コンサルティング業界の実態」、「コンサルタントの活用方法」「料金相場」などをご案内しております。貴社のコンサルタント会社選びの一助になれば幸いです。
経営者、ビジネスパーソン向けに、経営のヒント・ビジネスのヒントになるコラムを発信しております。執筆は、弊社 代表取締役 社長兼CEO エグゼクティブ・コンサルタントの 清水一郎 です。
サービスに関する質問、コンサルタントに関する質問、ご依頼内容に関する質問、費用に関する質問、およびサービス開始までの流れ・契約に関する質問など、よくいただくご質問を紹介しております。
お探しのページを探しやすくするため、一覧形式でページタイトルをご案内しております。
英知コンサルティング株式会社は、ベンチャー・中小・中堅企業の「経営改革をよる業績向上」に特化した、国内独立系コンサルティング・ファームです 。
経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。
経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。
東京を拠点に全国展開しております。企業様の企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。
サービスの内容や料金などのご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問い合せください。
コンサルティングのご依頼や、詳しいご相談をされたい場合には、お問い合わせフォームまたはメールからご連絡ください。
お急ぎの場合は、お電話でお問い合わせ下さい。
電話受付時間 平日 9:30~17:30
メールでのお問合せはこちら
info@eichi-consulting.jp
お問い合せフォーム、メールでのお問合せは24時間受け付けております。
お電話でのお問合せはこちら
電話受付時間
平日 9:30~17:30
メールでのお問合せはこちら
info@eichi-consulting.jp
お問い合せフォーム、メールでのお問合せは24時間受け付けております。
代表取締役 社長兼CEO
Executive consultant
清水 一郎
-------------------------------------
<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、マクロ経済、会計、税務、監査、IPO、資産運用、不動産、組織、人事、人材育成、コーチング
-------------------------------------