中小企業の経営コンサルティングは東京の英知コンサルティング株式会社 【全国対応

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電話受付時間  平日  9:30~17:30

最終更新日  2023年12月10日

経営コンサルは東京の英知コンサルティング株式会社【公式】

中小企業・中堅企業の経営コンサルは、東京の英知コンサルティング株式会社へ。東京を拠点に全国対応している国内独立系コンサルティング・ファームです。

経営者の経営参謀戦略ブレインとして企業経営を徹底してサポートいたし
 ます。


中小企業課題を発見し、解決いたします。

一緒に考え、一緒に課題解決に取組む「現場主義コンサルティング」伴走
 型コンサルティング」
で企業価値の最大化を図ります。


クライアント様の「人材育成」を最大の使命と考えております。

 中小企業が「年商10億円企業」になるためのポイント

1.ともかく仕組み化・ともかく数値化
2.経営計画書を活用した人材育成の仕組みづくり
3.社長が3ヶ月不在でも業績が向上する仕組み
づくり

インフォメーション

2023年12月10日

「今週の予定」 を更新しました。

2023年12月01日

誠に勝手ながら、弊社では下記の期間を年末年始休業とさせていただきます。
休業期間:12月29日(金)~1月3日(水)

2023年10月01日

「電帳法」(2024.01.01施行)相談コーナー を開設しました。

2023年10月01日

「ジョブカン会計シリーズ」認定アドバイザー企業に選ばれました。当社の紹介で「ジョブカン会計シリーズ」を導入されますと、特別価格が適用されます。

2023年10月01日
2023年10月01日

インボイス制度施行

持続的成長戦略

私たちの経営コンサルティングは、「年商を10億円以上にしたい!」「経常利益を5億円以上にしたい!」、「創業30年企業にしたい!」、「社員が一丸となって業績を伸ばせる会社に変えたい!」、「属人ではなく仕組みで運営できる会社にしたい!」本気で考える経営者に選ばれています。

私たちは、持続的成長を目指す企業を支援しています。
具体的には、年商1億~の会社が「年商10億円企業」に成長する仕組みづくりを支援しています。

「年商10億円企業」なるためには「年商10億を超えて成長する仕組み」が必要です。

厳しい経営環境の中で、高い収益性を誇り、生産性を上げ、社員一丸となって成長することができるのは、「年商10億を超えて成長する仕組み」を手に入れた会社だけです。

中小企業に経営コンサルは必要か

私たちの経験上、従業員数が10名以上の企業規模になると、社長は従業員から業務内容の報告を聞いているだけで、本当の現場状況を把握しきれていない場合が大半です。

現場の情報が正しく社長に伝わらなければ、社長の意思決定・経営判断に支障をきたす可能性が大きくなります。

優秀な社長は、自身に対して適切な意見やフィードバックをしてくれる者を外部に求める傾向があります。

社外から客観的な視線で見てくれる、専門的な訓練を受けている経営コンサルタントを雇うことは、社長自身や自社を冷静に見つめ直す機会を作り出し、会社が誤った方向に向かわないための上手なリスクヘッジと言えるでしょう。

よって企業規模の大小に関わらず、経営コンサルタントを雇うことには高い価値があると私たちは考えます。

他の経営コンサル会社との比較

他の経営コンサルティング会社との違いを、料金、コンサルタントの能力、提案・改善力で比較しました。弊社(英知コンサルティング)の圧倒的な優位性を明らかにいたしました。
弊社コンサルタントの能力は、経営コンサルティング業界のTOPレベルです!

選ばれる理由

弊社クライアントの社長から伺った「英知コンサルティングが選ばれる理由」
(事例紹介)をご紹介しております。

弊社(英知コンサルティング)は、スタートアップ企業・ベンチャー企業・中小企業向けの経営コンサルティングで圧倒的な強さをもつ、総合力No.1の経営コンサルティング会社です。

お客様の声(事例紹介)

クライアント企業の経営者から伺った、コンサル契約締結の決め手は何だったのか? コンサル契約の結果どのような変化があったのか? など、お客様の声をご紹介しております。

コンサル契約の種類と流れ

次の3つのサービスをご用意しております。

1.経営顧問契約(アドバイザリー契約)
  ①中・長期(5年~10年先)を見すえた、経営全般の問題・課題解決を目指
   
総合的なコンサルティング契約です。(契約は1年更新です)
  
範囲を限定せず、プライオリティ(優先順位)の高い課題から解決してい
   く、完全オーダーメイドのサービスです。
  ③費用対効果が高く90%超のクライアント様が「経営顧問契約」をお選び
   なら
れております。

2.プロジェクト契約
  1.の「経営顧問契約」をサービス単位に分離したコンサルティング契約で
  す。
  

3.スポット契約
  Visitor 向けの短期間(3ヶ月程度)で完結するコンサルティング契約です。
  

サービス紹介

1.経営顧問契約(アドバイザリー契約)
2.新規事業(新商品・新サービス)開発
3.経営戦略(CFO代行、中期経営計画、内部統制 など)
4.事業の出口戦略(IPO、M&A、相続・事業継承など)
5.組織・人事改革組織・人事・労務 など)
6.業務改革(経営企画、会計、財務、法務、総務 など)
7.その他

スタッフ紹介

英知コンサルティングの素晴らしいスタッフを紹介いたします。

国内唯一、全てのコンサルタントが、MBAまたは中小企業診断士資格を有しております。全65資格を有するプロフェッショナル集団が、究極のワンストップサービスを提供いたします。

会社案内

英知コンサルティング株式会社は、2001年5月3日 創業の中小企業・中堅企業の戦略コンサルティングに特化した、国内独立系コンサルティング・ファームです。
 

初めての方へ

コンサルタント会社をお探しの経営者様や、初めてコンサルタント会社に依頼をご検討されていらっしゃる企業様に「コンサルティング業界の実態」、「コンサルタントの活用方法」「料金相場」などをご案内しております。コンサルタント会社選びの一助になれば幸いです。

お役立ち情報

役立ち情報

経営、法律・法令、会計制度、税制改正、各種統計など、経営・ビジネスに役立つ情報をタイムリーに発信しております。

今週の予定

経営・ビジネスに関わる「重要日程」を毎週、発信しております。毎週、日曜日の朝に更新しております。

経営コラム

経営者、ビジネスパーソン向けに、経営のヒント・ビジネスのヒントになるコラムを発信しております。弊社 代表取締役 社長兼CEO エグゼクティブ・コンサルタントの 清水一郎 が監修しております。

よくある質問

サービスに関する質問、コンサルタントに関する質問、ご依頼内容に関する質問、費用に関する質問、およびサービス開始までの流れ・契約に関する質問など、よくいただくご質問を紹介しております。

サイトマップ

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英知コンサルティング株式会社は、ベンチャー・中小・中堅企業の「経営改革をよる業績向上」に特化した、国内独立系コンサルティング・ファームです 。

経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。

経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。

東京を拠点に全国展開しております。企業様の企業文化事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。

サービスの内容や料金などのご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問い合せください。

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      代表取締役 社長兼CEO
  Executive Consultant
     清水 一郎
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<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、マクロ経済、会計、税務、監査、IPO、資産運用、不動産、組織、人事、人材育成、コーチング

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