契約の種類と流れ

ご相談者様のお話にじっくりと耳を傾け、丁寧なヒアリングを重視しております。

その後、当社のシステム（仕組み）についてのご質問に丁寧にご回答させていただきます。

初回のご面談は、無料でございます。
 

経営者様および実務ご担当者様から、ヒアリングと資料のご提供をいただき、直面している課題と問題点を調査・分析し「コンサルティング提案書」を作成しご提示させてただきます。

この、ヒアリングをお受けいただくだけでも、高い価値があるものと自負しております。
費用は無料でございます。
 

相談者様のお悩み、課題解決に向けた具体的かつ実現可能な「コンサルティング計画書」をご提出いたします。

合わせて「お見積り」を複数案ご提示させていただきます。

この段階で、断ることは勿論可能でございます。

お断りになられた場合も、一切、費用負担はございませんのでご安心ください。

また、ご契約を強引に迫ることもございません。
 

「コンサルティング計画書」および「お見積り」を十分ご検討いただき、ご了承いただけましたら、ご契約の締結となります。

ご契約は原則、電子署名にて行わせていただいております。

当社のコンサルティグの真の目的は、会社でできない業務を代行することではございません。クライアント様に知識や技能を修得していただきながら「人材を育てる」ことにあります。

直ちに「解」を教えるだけでは成長できません。従って時には、考える時間を与え、見守ることに徹することもございます。宿題をお願いする場合もございます。

当社との契約が終了した後に、クライアント様には「知識・技能・ノウハウ」が残るのは勿論ですが、それ以上に「人材」という「財産」が残ることが、私たちの最大の喜びでございます。
 

当社では、社長直属の「審査委員会」を設置しております。マネージャー・クラスが、日々「コンサルティング調書」を精査しております。

例えば、弁護士の「コンサルティング調書」であっても、資産税専門の税理士が「相続時の問題」を発見し、弁護士にコンサルティングの見直しを依頼することもございます。

​このように、専門の​コンサルタントでも見落としがちな問題点を、二重・三重のチェックを実施することで万全を期しております。

全65種類の資格保有者が在席している当社ならではの体制です。
 

経営者様がご希望されるスパン（間隔）で、コンサルティングの状況をご報告させていただきます。

担当者に任せっきりのコンサルティングでは、十分な成果が得られません。経営者様ご自身が、コンサルティングの状況を最も理解していなければならないと、考えております。
 

年間１～2回「定期報告会」を、完了時には「完了報告会」を実施させていただいております。
経営者様または取締役会などで、ご報告させていただいております。
 

プロジェクト完了後のフォローアップも、積極的にお引受けしておりますのでご安心くださいませ。