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最終更新日  2024年06月13日  

社長自己診断

社長の悩みは、同じ境遇の社長にしか理解できません。社長の悩みは、No.2でも理解できません。英知コンサルティング代表の 清水一郎 に、悩みをお聞かせください。

社長自己診断 チェックリスト

  • ① 会社を成長させるために何から取組むべきか解らない
  • ② 経営方針や経営目標をどう決めたらよいか解らない
  • ③ 事業の将来性に不安を感じている
  • ④ 幹部や社員を成長させてほしい
  • ⑤ 役員会や経営会議で意思決定するための助言がほしい
  • ⑥ 税理士は財務や経営のプロではなので相談相手にならない
  • ⑦ 赤字から抜け出せなくて困っている
  • ⑧ 売上高は増加しているのに利益が増えない
  • ⑨ 資金繰りや資金調達のサポートがほしい
  • ⑩ 商品・サービスの価格設定が妥当なものか迷っている
  • ⑪ 後継者の育成がうまくいっていない
  • ⑫ 資金調達に悩んでいる
  • ⑬ 事業買収・事業承継を考えているが価格の判断方法か解らない
  • ⑭ 売上を増加させたいが方法が解らない
  • ⑮ 広告・宣伝を効果的に活用したい。費用対効果を高めたい
  • ⑯ 経営、業績などを適切に管理したいが方法が解らない
  • ⑰ データを経営判断に活かしたい
  • ⑱ 会社の現状に関する評価や意見が聞きたい
  • ⑲ 社内に経営を相談できる相手がいない
  • ⑳ ちょっとしたことでも気軽に相談できる相手が欲しい
  • ㉑ 売上のほとんどを、社長自身が稼いでいる
  • ㉒ 事業を拡大するほど、社長にしかできない業務が増えていく
  • ㉓ 年商10億、30億、50億、100億を目指しているが道のりが見えない
  • ㉔ 必死に働いているが、生産性が低く、儲からない
  • ㉕ サラリーマン時代より、収入は増えたが自由な時間が減った
  • ㉖ 言われた事しかしない社員が多く、指示しないと動かない
  • ㉗ 会社の雰囲気が悪い、チームワークがなくバラバラ
  • ㉘ 社長の思いが幹部社員に伝わらず、孤独を感じる
  • ㉙ 人が定着しない、人が辞めると問題が発生する
  • ㉚ リーダーが育たない、優秀な人材を採用できない

上記30項目の内、7項目以上当てはまったら、英知コンサルティングにご相談ください。
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このページの監修者

清水 一郎

英知コンサルティング株式会社
代表取締役 社長兼CEO
代表パートナー 

Executive Consultant 清水 一郎

<職歴>
・大蔵省(現 財務省/官僚)
・等松青木監査法人(現 有限責任監査法人トーマツ
   
/会計士補・公認会計士・税理士)
・東証JQ 精密機器(常務取締役 兼 CFO)
・東証JQ 小売(常務取締役 兼 CFO)
・東証一部 商社(代表取締役副社長 兼 COO)
・当社 代表取締役社長兼CEO(現任)

<学歴>
博士(法 学)東京大学大学院 
博士(経営学)一橋大学大学院
修士(経済学)慶應義塾大学大学院
修士(心理学)早稲田大学大学院

<登録可能資格>
公認会計士、税理士、司法書士、弁理士、不動産鑑定士、中小企業診断士、社会保険労務士、

ITストラテジスト 、公認内部監査人、CFP、臨床心理士、他

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  Executive Consultant
     清水 一郎
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<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、マクロ経済、会計、税務、監査、IPO、資産運用、不動産、組織、人事、人材育成、コーチング

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