中小企業の社長の悩みは「従業員」

１．従業員
✅ ① 「右腕」「No2」がいない
✅ ② 社内に経営を相談できる幹部がいない
✅ ③ 社長の思いが幹部に伝わらず孤独だ
✅ ④ 幹部のマネージメント能力が低い
✅ ⑤ 役員会や経営会議等で適切な意見を言う幹部がない
✅ ⑥ 幹部が経営理念やビジョンを理解・実践していない
✅ ⑦ リーダーが育たない
✅ ⑧ スキルアップのための自己研さんをしていない
✅ ⑨ 言われた事しかしない社員が多く指示しないと動かない
✅ ⑩ やるべきことをしていないのに会社への不平不満ばかり言う
✅ ⑪ 社内の人間関係が悪い
✅ ⑫ 社内の雰囲気が悪くチームワークがなくバラバラだ
✅ ⑬ 定着率が低く人が辞めると問題が発生する
✅ ⑭ 優秀な人材を採用できない
✅ ⑮ 社長一人が多忙だ

２．売上・資金 
✅ ⑯ 赤字から抜け出せなくて困っている
✅ ⑰ 売上を増加させたいが方法が解らない
✅ ⑱ 売上高は増加しているのに利益が増えない
✅ ⑲ 商品・サービスの価格設定が妥当なものか迷っている
✅ ⑳ 年商10億、30億、50億、100億を目指しているが道のりが見えない
✅ ㉑ 必死に働いているが、生産性が低く、儲からない
✅ ㉒ 資金繰りや資金調達に悩んでいる 

３．会社の将来
✅ ㉓ 会社を成長させるために何から取組むべきか解らない
✅ ㉔ 経営方針や経営目標をどう決めたらよいか解らない
✅ ㉕ 事業の将来性に不安を感じている
✅ ㉖ 後継者の育成がうまくいっていない
✅ ㉗ 事業買収・事業承継を考えているが価格の判断方法か解らない

４．業務
✅ ㉘ 経営、業績などを適切に管理したいが方法が解らない
✅ ㉙ データを経営判断に活かしたい
✅ ㉚ 事業が拡大するほど社長にしかできない業務が増えていく

上記30項目の内、７項目以上当てはまったら、
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