経営コンサルティング・人材育成コンサルティング・個人コンサルティング・FPコンサルティング
経営コンサルティング、人材育成コンサルティング、個人コンサルティング、FPコンサルティング
中小企業・中堅企業で実績 国内独立系コンサルティングファーム
単年度予算の策定|東京の英知コンサルティング株式会社。一事業年度の予算です。通常は、決算日の3ヶ月程前から経営企画室が中心となって各部の予算を集計します。組織全体として納得感のある予算作りが必要です。
①経営者様
②経営企画担当役員様
①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
②公認会計士より、最適任者をアサインいたします。
一事業年度ごとに予算を策定します。多くの企業ではは、決算日の3ヶ月程前から経営企画室が中心となって各部の予算を集計し、全社予算を作成します。
作成した予算は、株主総会で発表すると共に、取引金融機関や主要取引先などの利害関係者にも提供することで、対外信用力が増します。
トップダウン型とボトムアップ型があります。一長一短がありますので会社の実情に合った型を選択すると良いでしょう。
実績 337社