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人事制度構築は東京の英知コンサルティング

人事制度の構築|企業が従業員に対して適正な評価と処遇を行うことは、人事制度の根幹です。不公平感や納得の得られない処遇であれば、従業員のモチベーションや帰属意識は低下し、会社に不信感を抱くことになます。

人事制度の構築

概 要

対象社(者)

①経営者様
②人事担当役員様

当社担当者

①初回面談は当社代表の 清水一郎 が担当させていただきます。
MBA、または上場企業の人事担当役員を経験した者の中より、最適任者をアサインい
たします。

内容・特徴

企業が従業員に対して適正な評価と処遇を行うことは、人事制度の根幹です。不公平感や納得の得られない処遇であれば、従業員のモチベーションや帰属意識は低下し、会社に不信感を抱くことになます。

人事制度の設計は、公平性と合理性を担保するのと同時に、運用にあたっては、適正で高い透明性が求められます。

人事制度の主なものとしては、まず、従業員を何らかの基準で序列付けをして基本的な処遇条件を決定するための格付制度があります。これに対応する形で管理職制度・専門職制度、コース別人事制度等がつくられますが、これらの制度の運用の基礎となるのが人事評価制度です。また、従業員のスキルや能力の向上に資する人材開発体系や、福利厚生制度も必要になります。

実績

実績 457社

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