社外CFO代行サービス

１．資金調達
　　 ①融資は、政府系金融機関または銀行からの借入れ
　　  ②出資の場合は、VC（ベンチャーキャピタル）やエンジェル投資家に対して第三者割当増資（新
　　　  規株式発行）を行い出資を受ける

２．財務戦略の立案・実行
　　①予算の策定、および管理

３．ＩＰＯ（株式上場）責任者
　　①内部統制構築
　　 ②監査法人・主幹事証券会社との折衝
　　 ③上場申請書類（Ⅰの部・Ⅱの部）の作成
　　 ④ＩＲ

CFOには、ファイナンスの専門知識だけに止まらず、マネージメント能力、経営者マインドおよび経営企画のメンバー経験が求められます。従って、公認会計士ならば誰でもCFOになれる訳ではないのです。ここがCFOを選任する場合の難しさです。

CFOは実際に自らが手を動かして仕事をするよりも、バックオフィス系の経理部・財務部・法務部など、さまざまな部署の人を巻き込みながら仕事をすることが多いため、メンバーをマネジメントできないと成果を出すことができません。

財務部長や経理部長との違いは、CFOは経営陣の一人であることです。従って、CFOにはコスト意識、高いコンプライアンス意識、適宜適切な経営判断をするスキルが必要です。 

会社の規模が大きくなると、経営企画室が設けられることも多く、経営企画のメンバーをマネジメントしながら予算策定や中期経営計画を立案していきます。その際、経営企画のメンバーとして働いた経験があると、実際に自分がCFOに就いた時にメンバーのマネジメントがし易くなります。

CFOになるために必須な資格はありませんが、CFOを務めることができるスキル・能力を有していることを示すという意味では、持っていると有利な資格があります。

１．プロフェッショナルCFO資格試験（日本CFO協会）
２．FASS検定（日本CFO協会）
３．日商簿記検定１級（日本商工会議所）
４．公認会計士

東京の大企業　　　2,500万円～5,000万円
東京の中小企業　　1,500万円～2,500万円

近年、中小企業においてもCFOを求める動きが急拡大しております。
しかし、年収2,500万円～5,000万円クラスのCFOを、中小企業が単独で雇用することは容易ではありません。当社では2001年の創業以来、CFOをシェアし合う「CFO代行サービス」をご提供させていただき、大好評をいただいております。「CFO代行サービス」は、当社の人気No.１サービスでございます。

当社では、ＣＦＯ（最高財務責任者）の受託サービスを、お引受けしております。
ＣＦＯは、主に次のミッションを担っております。

①経営企画部および経理・財務部門の統括
②経営企画部および経理・財務部門の立上げ
③経営企画部および経理・財務部門の人材育成
④経営企画部および経理・財務部門のレベルアップ
⑤次期ＣＦＯの育成　など