講演会・セミナー講師派遣　

＜主な講演実績＞

①複式簿記は人類最高の英知
②不動産鑑定評価の実務上の注意点
③相続税の節税対策とスケジュール
④自社株評価（非上場株式の相続税評価額）の実務
⑤企業再生・事業再生の実務
⑥月次・期末決算の早期化
⑦間接部門改革
⑧内部統制の整備
⑨経営理念、経営ビジョンおよび経営戦略の策定実務
⑩取締役会改革
⑪脱・業務の俗人化
⑫ＣＦＯの役割と実務
⑬経営層（Board）の役割と実務
⑭管理者のコーチング能力
⑮社長の自己変革が社員が変え、会社を変える
⑯法の不知は害される
⑰ＩＰＯ、6社連続成功のポイント
⑱後継者育成のポイント
⑲アメーバ会計の実務
⑳勝敗の決定要素は運
㉑一念の変革
㉒山本五十六の人材育成法
㉓急ぐ仕事は、忙しい人に頼め
㉔数値目標をコミットしよう！
㉕段取り七分に仕事三分
㉖「時間」の価値
㉗人を育てた会社が最後に勝つ
㉘後継者育成のポイント
㉙餅は餅屋
㉚管理職は役者たれ

＜主な講演可能テーマ＞

①経営、経営者　　　　　　　　　　　　　　　
②後継者育成　　　　　　　　　　　　　　　　
③管理部門改革　　　　　　　　　　　　　　　
④ガバナンス、内部統制　　　　　　　　　　
⑤会計、管理会計
⑥税務、税務調査対応　　　　　　　　　
⑦企業法務
⑧憲法、民法、会社法　　　　　　　　　　
⑨マクロ経済、金融　　　　　　　　　　　　　　　
⑩オーナー経営者の出口戦略
⑪相続、事業承継　　　　　　　
⑫ＩＰＯ、Ｍ＆Ａ　　　　　　　　　　　　　　　
⑬金融機関対策　
⑭資金繰り、資金調達、キャッシュフロー
⑮事業計画書
⑯資本政策、企業価値評価、自己株式評価
⑰社内制度整備
⑱社内規程集、フローチャート、業務マニュアル
⑲経営分析、財務分析
⑳組織（再）構築
㉑人事制度、人事評価制度、目標管理制度
㉒経営理念、ビジョン、行動指針
㉓レジリエンス経営
㉔働き方改革、テレワーク、ハイブリッド型勤務
㉕ジョブ型雇用
㉖リスキング、リカレント教育
㉗キャリアパス制度
㉘動機付け、コーチング
㉙労働法規
㉚社員ファースト経営
時事問題　他