東京都千代田区 最終更新日 2023年01月31日
作 成 日 2022年08月17日
最終更新日 2023年01月21日
当社コンサルタントの中より、講演・セミナー等の講師を派遣しております。主な講演テーマは「経営」「組織・人事」「経営者」および「管理部門改革」などでございます。
<主な講演実績>
①複式簿記は人類最高の英知
②不動産鑑定評価の実務上の注意点
③相続税の節税対策とスケジュール
④自社株評価(非上場株式の相続税評価額)の実務
⑤企業再生・事業再生の実務
⑥月次・期末決算の早期化
⑦間接部門改革
⑧内部統制の整備
⑨経営理念、経営ビジョンおよび経営戦略の策定実務
⑩取締役会改革
⑪脱・業務の俗人化
⑫CFOの役割と実務
⑬経営層(Board)の役割と実務
⑭管理者のコーチング能力
⑮社長の自己変革が社員が変え、会社を変える
⑯法の不知は害される
⑰IPO、5社連続成功のポイント
⑱後継者育成のポイント
⑲アメーバ会計の実務
⑳勝敗の決定要素は運
㉑一念の変革
㉒山本五十六の人材育成法
㉓急ぐ仕事は、忙しい人に頼め
㉔数値目標をコミットしよう!
㉕段取り七分に仕事三分
㉖「時間」の価値
㉗人を育てた会社が最後に勝つ
㉘後継者育成のポイント
㉙餅は餅屋
㉚管理職は役者たれ
<主な講演可能テーマ>
①経営、経営者
②後継者育成
③管理部門改革
④ガバナンス、内部統制
⑤会計、管理会計
⑥税務、税務調査対応
⑦企業法務
⑧憲法、民法、会社法
⑨マクロ経済、金融
⑩オーナー経営者の出口戦略
⑪相続、事業承継
⑫IPO、M&A
⑬金融機関対策
⑭資金繰り、資金調達、キャッシュフロー
⑮事業計画書
⑯資本政策、企業価値評価、自己株式評価
⑰社内制度整備
⑱社内規程集、フローチャート、業務マニュアル
⑲経営分析、財務分析
⑳組織(再)構築
㉑人事制度、人事評価制度、目標管理制度
㉒経営理念、ビジョン、行動指針
㉓レジリエンス経営
㉔働き方改革、テレワーク、ハイブリッド型勤務
㉕ジョブ型雇用
㉖リスキング、リカレント教育
㉗キャリアパス制度
㉘動機付け、コーチング
㉙労働法規
㉚社員ファースト経営
時事問題 他
117件
パートナー(役員クラス)の場合、1時間当り20万円(税別)~
弊社は、中小・中堅企業の「経営改革による業績向上」に特化した独立系コンサルティング・ファームです 。中小・中堅企業を専門としているコンサルティング会社をお探しの企業様は、是非、当社へご相談ください。
経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。
経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。
東京を拠点に事業展開しており、全国対応しております。企業様の企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。
サービスの内容や料金などのご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問い合せください。
代表取締役 社長兼CEO
代表パートナー 清水一郎
-------------------------------------
<職歴>
大蔵省(官僚)、等松青木監査法人(会計士補・公認会計士)を経て、上場企業3社の役付取締役を30年間受嘱。
CFO (最高財務責任者)
CLO (最高法務責任者)
CHO (最高人事責任者)
COO (最高執行責任者)
CEO (最高経営責任者)
-------------------------------------
<学歴>
東京大学院 博士(法学)
一橋大学院 修士(経営学)MBA
慶応義塾大学院 修士(経済学)
早稲田大学院 修士(心理学)
-------------------------------------
<資格>
公認会計士・司法書士・不動産鑑定士・税理士・中小企業診断士・社会保険労務士 など試験合格者
-------------------------------------<専門分野>
戦略経営、販売、マーケティング、組織、人事、法務、会計、税法、
金融、経済、人材育成、コーチング
-------------------------------------