中小企業の経営コンサルティングなら、東京の英知コンサルティング株式会社へ

最終更新日  2024年02月28日

最終更新日  2023年10月08日

フローチャート作成は東京の英知コンサルティング株式会社
フローチャートのメリットは、業務プロセスを「可視化」することで、複雑な業務内容や流れ(フロー)が明確になるとともに、業務の問題点・改善点を把握し易くなります。

フローチャート作成

フローチャート作成のメリット

業務内容や一連の流れが明確になる

フローチャートを用いて業務プロセスを「可視化」することで、複雑な業務内容や流れ(フロー)が明確になるとともに、業務の問題点・改善点を把握し易くなります。

業務の標準化や業務改善に役立つ

担当者に属人化していた作業を、顕在化する効果があります。
フローチャートの作成過程(ヒヤリング)を通じ、担当者ごとに異なっていた作業手順が顕在化され、業務改善に結びつくことがあります。

業務の生産性と効率が上がる

フローチャートで業務プロセスを表すことで、各作業の手順や流れが明確になり、作業の進行管理がし易くなります。

リスクを回避することができる

業務プロセス全体像を俯瞰的に見られることで、各業務で発生し易い小さな問題だけに止まらず、経営上重要な問題までも把握することが可能になります。これらの問題を事前に把握し、対策を講じることで、リスクを回避することが可能になります。

関連する部門との相互理解が進む

一連の業務が俯瞰できることにより、隣接し合う部門の業務内容をも理解できるようになるので、相手の立場に立った「気配り」ができ、関連部門間の相互理解が図れる。

英知コンサルティングの実績

当社では、IPO(株式上場)審査においても指定されている「産能大式フローチャート」をご提供しております。

実績

 454社

料金

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経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。

経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。

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     清水 一郎
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<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、金融、マクロ経済、会計、税務、監査、IPO、資産運用、不動産、組織、人事、人材育成、コーチング

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