最終更新日 2024年08月17日
業務フローチャートの作成代行は東京の英知コンサルティング株式会社へ。フローチャートのメリットは、業務プロセスを「可視化」することで、複雑な業務内容や流れ(フロー)が明確になるとともに、業務の問題点・改善点を把握し易くなることです。
フローチャートを用いて業務プロセスを「可視化」することで、複雑な業務内容や流れ(フロー)が明確になるとともに、業務の問題点・改善点を把握し易くなります。
担当者に属人化していた作業を、顕在化する効果があります。
フローチャートの作成過程(ヒヤリング)を通じ、担当者ごとに異なっていた作業手順が顕在化され、業務改善に結びつくことがあります。
フローチャートで業務プロセスを表すことで、各作業の手順や流れが明確になり、作業の進行管理がし易くなります。
業務プロセス全体像を俯瞰的に見られることで、各業務で発生し易い小さな問題だけに止まらず、経営上重要な問題までも把握することが可能になります。これらの問題を事前に把握し、対策を講じることで、リスクを回避することが可能になります。
一連の業務が俯瞰できることにより、隣接し合う部門の業務内容をも理解できるようになるので、相手の立場に立った「気配り」ができ、関連部門間の相互理解が図れる。
当社では、IPO(株式上場)審査においても指定されている「産能大式フローチャート」をご提供しております。
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ご面談・ご相談の上、最適なプランとお見積りをご提案いたします。
英知コンサルティング株式会社は、ベンチャー・中小企業・中堅企業の「経営改革による業績向上」に特化した、国内独立系コンサルティング・ファームです 。
経営コンサルティング、および組織・人事コンサルティングなど、様々なサービスをご用意し、企業様の「人材育成による業績拡大」をご支援させて頂いております。
経営コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人雇うことと同じと考えます。当社のコンサルタントが、中小・中堅企業経営者様の経営参謀・戦略ブレーンとして経営者様を継続的にサポートして参ります。
東京を拠点に全国展開しております。企業様の企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを進めております。
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英知コンサルティング株式会社
代表取締役 社長兼CEO
代表パートナー
Executive Consultant 清水 一郎
<職歴>
・大蔵省(現 財務省/官僚)
・等松青木監査法人(現 有限責任監査法人トーマツ
/会計士補・公認会計士・税理士)
・東証JQ 精密機器(常務取締役 兼 CFO)
・東証JQ 小売(常務取締役 兼 CFO)
・東証一部 商社(代表取締役副社長 兼 COO)
・当社 代表取締役社長兼CEO(現任)
<学位>
博士(法 学)東京大学大学院 法学政治学研究科 博士後期課程修了
博士(経営学)一橋大学大学院 経営管理研究科 博士後期課程修了
修士(経済学)慶應義塾大学大学院 経済学研究科 博士前期課程修了
修士(心理学)早稲田大学大学院 人間科学研究科 博士前期課程修了
<登録可能資格>(現在、未登録の資格)
公認会計士、司法書士、不動産鑑定士、中小企業診断士、社会保険労務士、宅地建物取引士、公認内部監査人、CFP、臨床心理士、税理士 他
代表取締役 社長兼CEO
代表パートナー
Executive Consultant
清水 一郎
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<専門分野>
経営戦略、営業戦略、マーケティング、間接部門改革、法務、財務、
金融、会計、税務、監査、事業承継、IPO、資産運用、不動産、
組織構築、人事制度、人事評価制度、目標管理制度、コーチング
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